Dynago
  • DYNAGO-ról
  • Szolgáltatásaink
    • Rendszerkiválasztás, minőségbiztosítási tanácsadás
    • Rendszerbevezetés
    • Egyedi fejlesztés
    • Támogatás, support
  • Megoldásaink
    • Microsoft Business Central
    • Microsoft NAV termékcsalád
    • Microsoft D365 Finance & Operations, (Microsoft Dynamics AX)
    • Microsoft Power BI
    • Microsoft Power Apps
    • Microsoft 365 Office termékcsalád
  • Tippek
    • Blog
  • Karrier
  • Kapcsolat
  • MicrosofPartner
  • Menu Menu
dynago

Az energetikai cégek projektekben gondolkodnak, így választanak ERP rendszert is

2023.03.15./in Cikkek, Uncategorized @hu /by dynago

A Dynago IT fejlesztő és tanácsadó cég ügyvezetője szerint az energiaszektorban dolgozó cégek sajátosan, inkább projektekben gondolkodnak, legyen szó új beruházás megvalósításáról vagy új berendezések telepítéséről. Ezeket lehet, hogy külön valósítják meg, ugyanakkor konszolidálni is akarják mindezt a megvásárolt szoftverrel. Abszolút elvárás a home office kezelése, azaz a távolról történő hozzáférés biztosítása. Ezek a kérések már mind beépültek az alap-elvárások közé, amire egy jó rendszerintegrátornak korszerű megoldást kell tudni nyújtani – Kulcsár Melinda interjút adott az NRGreportnak. Az interjút változatlanul közöljük.

 

Kell még magyarázni a KKV szektor számára, hogy mi is az a vállalati irányítási rendszer, és hogyan tud hatékonyságot növelni?

A biztonságos és gyors adatkezelés ma már a legtöbb szektorban kulcsfontosságú szerepet tölt be. Az adatok megfelelő kezelésére hatékony megoldást biztosítanak a röviden csak ERP-ként emlegetett vállalatirányítási rendszerek.

Ma már eljutottunk oda, hogy nem ijednek meg a kis- és közepes vállalatok sem, ha ERP-ről esik szó, mert már tudják, hogy az nem más, mint egy olyan rendszer, amely gyakorlatilag összesíti a vállalat által eleve használt struktúra adatait egy központi rendszerbe. És ez nekik ugye azért nagyon jó, mert növeli az átláthatóságot, az üzleti folyamatok automatizálásának lehetőségét, illetve a munkafolyamatok hatékonyságát.

Ráadásul mivel a legtöbb kkv már most is használ valamilyen központi rendszert, így nem is egy teljesen új szisztéma bevezetéséről beszélünk esetükben sem, hanem sokkal inkább ezek lecseréléséről, frissítéséről, modernizálásáról vagy éppen komplexebbé tételéről. Tehát jó hír, hogy az elmúlt években sokat fejlődött a vállalatirányítási szemlélet, és a cégvezetők pontosan értik, mit hoz ez a konyhára.

 

Az ERP rendszerek újabb változatai milyen előnyöket kínálnak azon vállalatok számára, akik most döntenének a bevezetés mellett?

Az egyik fő változat a már jól ismert on-prem (telepített) rendszer, illetve emellett megjelent a SaaS (bérelhető – software as a service) verzió is. A vállalatirányítási rendszerek újabb típusai természetesen felhő alapú rendszereken keresztül is elérhetők. A felhő alapú szoftverszolgáltatások során a felhasználók az interneten keresztül is tudnak kapcsolódni, így használják az ERP rendszert, azaz a távoli munkavégzés során is könnyen elérhetők a céges adatok. Nem kell magyarázni, hogy ennek ma már mekkora jelentősége van. Ezt úgy kell elképzelni, hogy a háttér-infrastruktúra, a közbenső szoftverek, az alkalmazások és az alkalmazásadatok teljes egészében a szolgáltató adatközpontjában találhatók. A szolgáltató felügyeli a hardvereszközöket, valamint a szoftvert, és a megfelelő szolgáltatási szerződés alapján ő gondoskodik az alkalmazás és az adatok elérhetőségéről és biztonságáról is.

Kulcsár Melinda, a DynaGo IT fejlesztő és tanácsadó cég ügyvezetője

 

A felhőbe integrált ERP kapcsán sok kérdés felmerül, általában az adatbiztonság sarkalatos kérdés, sokan emiatt tartanak a felhő használattól… Mennyire biztonságos egy felhőalapú szoftver?

Ma már efelől egyáltalán nem kell aggódni. A Microsoft biztonsági megközelítése például egészen kiemelkedő az iparágban, emiatt is ajánljuk rendszereiket ügyfeleinknek. A redmondiak a szolgáltatók közül elsőként vezették be például az ISO 27018 szabványt – ez biztosítja, hogy a vállalat és ügyfelei adatait kizárólag a megállapodás szerinti szolgáltatások nyújtására használják fel, és azokat soha nem osztják meg harmadik féllel reklám vagy marketing céljára. Ezenkívül lehetőséget kínál a hozzáférés és a jogosultságok meghatározására és érvényesítésére. Emellett az is fontos, hogy a vállalkozások is tisztában legyenek azzal, hogy hogyan kezelik az adataikat, főként, mivel az adatok tulajdonosa továbbra is a vállalkozás marad.

 

Hogyan alakulnak a költségei egy felhőalapú ERP-nek?

Azért is szeretik az ügyfelek a felhőtípusú rendszereket, mert itt lehetőség van arra, hogy a szoftver megvásárlása helyett az ügyfél csak egy adott alkalmazást béreljen ki, ily módon az SaaS rendszerek sokkal alacsonyabb beruházási költséget igényelnek. Ezzel a digitalizált fejlesztésekbe való beruházás tekintetében sokszor tartózkodóbb kis- és középvállalatok számára is elérhető megoldást kínálnak. Ez a verzió jó megoldás lehet azoknál a szervezeteknél is, akik rugalmasan szeretnék növelni, illetve csökkenteni a felhasználók számát, vagy például időszakos tevékenységük miatt átmenetileg több munkavállalót foglalkoztatnak. Van olyan konstrukció, ahol akár havonta változtatható a fizetett licencek száma.

 

Itt is kell szoftverfrissítéssel számolni, vagy mennyire naprakészek ezek a rendszerek?

Az új vállalatirányítási rendszerek ma már nagyon korszerűek és a naprakész verziókövetést is elősegítik. Míg régebben egy verziófrissítés komoly anyagi és időbeli ráfordítást igényelt az ügyfelektől, ez ma már sokkal egyszerűbben kivitelezhető. A Microsoft szoftverek esetében például, lehetséges, a rendszerbe illesztett egyedi fejlesztéseket úgy implementálni, hogy a rendszer core kód készletét érintetlenül hagyjuk. Mindössze csak a rendszer magját cseréljük le az új verzióra, ezáltal az ügyfélspecifikus, egyedi fejlesztések érintetlenül futnak tovább a friss verzión. Annak érdekében, hogy ez valóban így működjön, egy kikötés van: az egyedi fejlesztéseket és testreszabásokat a szoftver fejlesztési előírásainak megfelelően, a verzióváltások zökkenőmentes lefutását elősegítő módon kell elkészíteni.

 

Mi ebből a rendszerszolgáltató és mi az ügyfélre háruló teendő?

Mi a Dynagonál a frissítésekkel járó feladatokat teljes egészében magunkra vállaljuk. Figyeljük, hogy mikor jelennek meg a főverziók, mikor jönnek ki a köztes frissítések, pont ez a szolgáltatás lényege, vagy mondhatnám úgyis, hogy ez szintén egy olyan – nem csak kényelmi, de biztonsági – szempont, ami igazán vonzóvá teszi a megrendelő számára a döntést. Ráadásul először mindent tesztelünk az ügyfelek tesztrendszerein, és ha a dolgok megfelelően működnek, értesítjük őket, hogy rendszerükhöz elérhető az új verzió, és a jóváhagyásuk mellett frissítünk. Így ügyfeleink minden esetben naprakész kiadást használnak.

 

Milyen előnyei lehetnek az ERP használatnak egy energiaszektorban működő kkv-k számára?

Tapasztalatunk szerint az energiaszektorban dolgozó cégek projektben gondolkodnak az új beruházások megvalósítása vagy új berendezések telepítése során. Ezt a munkamódszert maximálisan támogatja a Microsoft Business Central mind a projektek, mind projektszakaszok lebonyolítása, számlázása és eredményességének kimutatása terén. Sőt, az is előfordulhat, hogy ezeket a projekteket külön cégekben valósítják meg, a Business Central ebben is partner, hiszen a rendszerben több vállalat kezelése is megoldott, és a szükséges konszolidációs folyamatokat is támogatja a szoftver. Ezenkívül a home office iránti igény, illetve az, hogy a munkatársak akár távolról is könnyedén hozzáférjenek a rendszerhez, szintént olyan, energiavállalatokat érintő kihívások, melyekre a Business Central adhat választ.

 

Tudna mondani pár példát, melyek azok a vállalkozások Magyarországon, akik már használnak MS Dynamics Business Central ERP rendszert?

Ügyfeleink közül az Ermico is használja a Microsoft Business Central integrált vállalatirányítási rendszer SaaS verzióját. A vállalat gépek-berendezések és az azokat érintő mindennapi problémák elhárítása terén kínál szolgáltatásokat alkatrészek pótlása, gyártása, kereskedelme, komplett gépek szállítópályák tervezése, gyártása, telepítése során. A bevezetett vállalatirányítási rendszer lefedi a cég által kezelni kívánt folyamatokat, amelyeket az Ermico Kft. igényeire szabtunk azért, hogy a vállalat gyorsan és rugalmasan alkalmazkodhasson az ügyfelek által megfogalmazott igényekhez, kérésekhez, és a lehető legjobb áron tudja kiszolgálni vevőit. Ennek érdekében a kereskedelmi folyamat minden lépése integrálásra került: vevői ajánlatkérés, rendelések kezelése, beszállítói folyamatok és teljesítésigazolások, valamint számlázás, továbbá megvalósítottuk a projektek követését mind a beszállítói, mind a vevői oldalon. Ezenkívül az Electron Holdingtól és a Matrix Materials import építőipari anyagok magyarországi forgalmazására szakosodott vállalattól is kaptunk hasonló, felhőalapú vállalatirányítási rendszer bevezetésével kapcsolatos megbízást. Összeségében elmondható tehát, hogy az ERP rendszerek használata nem szektorspecifikus, különböző iparágak szereplőinek egyaránt hasznos támogatást nyújthat egy fejlett ERP rendszer.

 

Fotó: DynaGo / Fényes Gábor

https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/08/1664122281183.jpeg 408 612 dynago https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/08/logo_szines_340px.svg dynago2023-03-15 10:57:132023-03-15 10:57:13Az energetikai cégek projektekben gondolkodnak, így választanak ERP rendszert is
dynago

„Lehet, egyszer mérnök vagy programozó leszek” – ismét szoríthatunk a RoboLabor fiataljaiért

2023.02.03./in Cikkek /by dynago

Idén harmadszor indul a gödöllői RoboLabor csapata a FIRST (For Inspiration and Recognition of Science and Technology) LEGO League Challenge küzdelmeiben. A FIRST a világ egyik legnagyobb robotikai közössége, amely iskolán belüli és iskola utáni csapatalapú foglalkozások keretében igyekszik felkészíteni a 4-18 éves gyermekeket a következő évtizedek kihívásaira. Világszerte évente több mint 450 ezer gyermek csatlakozik be a FIRST és a LEGO által közösen szervezett FIRST LEGO League küzdelmekbe a világ több mint 110 országából. A Dynago által támogatott gödöllői RoboLabor csapatából a 12 éves Benke Donát mesélt nekünk a versenyről, a csoport által elvégzett kutatásról, és jövőbeli terveiről.

 

A baráti versengés adja a FIRST LEGO League Challenge szívét, mely során az akár 10 fős csapatok ringbe szállnak kutatás, problémamegoldás, kódolás, mérnöki tervezés terén, és felépített LEGO robotukkal végighaladnak a robotverseny küldetésein. A csapatok emellett az Innovációs projekt keretében valós problémákra keresik egyedi megoldásukat.

A 2022/2023-as szezonban a FIRST LEGO League Challenge kihívás a SUPERPOWERED nevet kapta. A robotjáték során a csapatoknak energiaegységeket kell gyűjteniük a pálya különböző forrásaiból, és eljuttatni oda, ahol az energiát tárolni vagy fogyasztani fogják. A pontokat a csapatok az energiaegységek modellekből való eltávolításáért, és célba juttatásáért kapják. Donát beavatott minket a részletekbe.

 

Dynago: Hogyan kezdődött a programozás és a LEGO robotok iránti szenvedélyetek?

Donát: Amióta csak tudunk olvasni, szerettük volna megmondani a számítógépnek, mit csináljon. Több online dolgot kipróbáltunk, de amikor megláttuk négy évvel ezelőtt a RoboLabor szakkör hirdetését Gödöllőn, nagyon megörültünk, és gyorsan jelentkeztünk. Addig nem is tudtuk, hogy létezik LEGO robot. Nagyon örültünk annak is, hogy Technic alkatrészekkel dolgozunk, hiszen ismertük őket, több készletünk is volt otthon.

Mit emelnél ki a szakkör legnagyobb pozitívumaként?

Ahogy haladtunk előre az időben, a szakkör egyre jobb lett. Megtanultuk profin programozni az EV3-as LEGO robotot, és közben kialakult egy csapat. Van köztünk, aki programozásban, van aki építésben jó, de a legjobb, hogy együtt ötletelünk. Megtanulunk csapatként dolgozni, és számítunk egymásra. Persze ehhez az is hozzájárul, hogy Balázs bácsi, a szakkör vezetője csokival vagy sült krumplival díjazza az órai sikereket. A különböző robotok építése izgalmas, mert mindig más feladat elvégzésére kell kitalálni a legjobb megoldásokat, akár a robot fő elemére, akár a különböző kiegészítő, cserélhető elemekre, azaz adapterekre.

Személy szerint mit szeretsz legjobban a programozásban?

Imádom, ahogy különböző programozási elemekből rakunk össze működő folyamatot, amit azonnal ki tudunk próbálni. Ez nagyon nagy élmény. Ilyenkor azt érzem, hogy tényleg meg tudjuk mondani a számítógépnek, hogy mit csináljon.

A FIRST LEGO League Challenge egyik része a programozás és a robotika, a másik egy innovációs projekt, amely megoldást kínál egy, a közösségeteket érintő problémára. Mesélnél erről?

A versenyeknek mindig része valamilyen kutatási téma is, ami minket, gyerekeket is érint, és aminek utána kell nézni interneten, vagy kérdőíveket kitöltetni ismerősökkel. Az idei év témája a legálisan elérhető serkentőszerek (kávé, tea, csoki, energiaitalok stb.) hatásai. Ebből is sokat tanulunk, hogy mit érdemes használni egy dolgozat vagy felvételi előtt, és minek lesz rossz hatása annak ellenére, hogy bárki hozzájuthat. (A RoboLabor kutatási anyagai ITT ÉRHETŐK EL – a szerk.)

Mit vársz az idei versenytől?

Idén harmadszor indulunk a csapattal az FIRST LEGO League regionális versenyen. A két évvel ezelőtti online verseny után a tavalyi verseny nagyon jó volt. Harmadik helyezettek lettünk a sokkal idősebb versenyzők között. Itt közelről láttuk a többi csapatot, és néha rájöttünk, mennyivel egyszerűbben is megoldhattuk volna a feladatokat. Nagyon bejött a verseny hangulata, olyanok voltunk, mint a hírességek, még riport is készült velünk. Az idei verseny feladataihoz is sok gondolkodás, próbálgatás, tesztelés kellett, amit szerintem jól megoldottunk, reméljük jól sikerül minden.

Ha röviden kellene összefoglalnod, mit szeretsz legjobban ebben a projektben, mit mondanál?

Hogy mit szeretek a legjobban? Hát, hogy legózunk, Balázs bácsival vagyunk, együtt építünk és programozunk! Lehet, egyszer mérnök vagy programozó leszek…

Így legyen! Sok sikert kívánunk neked és a RoboLabor csapatának!

Köszönjük szépen!

https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/12/Robolabor_02_kicsi-scaled.jpg 1440 2560 dynago https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/08/logo_szines_340px.svg dynago2023-02-03 12:35:522023-02-03 12:35:52„Lehet, egyszer mérnök vagy programozó leszek” – ismét szoríthatunk a RoboLabor fiataljaiért
dynago

A mobil alapú ERP-rendszerek legnagyobb előnyei

2023.02.02./in Cikkek /by dynago

Egy vállalat sikerét – sok más tényező mellett – döntően befolyásolja, hogy mennyire hatékonyan képes implementálni munkafolyamataiba az ERP-rendszer használatát. Iparágtól függetlenül léteznek szervezetek, melyek életében a profit és a stagnáló eladások és termelés közötti különbséget jelentheti egy szakértők által felépített és optimalizált vállalatirányítási rendszer. Számos esetben a mobil megoldások azonnal javíthatják a teljesítményt – mi a legnagyobb előnyük?

 

A mobileszközök térnyerése mind a magánéletben, mind a vállalati szférában vitathatatlan. Finoman fogalmazunk, ha azt mondjuk, hogy a telefonok és táblagépek az elmúlt években ugrásszerűen fejlődtek, hiszen egyes típusok már utolérték – vagy le is hagyták – az asztali számítógépeket. Ehhez az előrelépéshez hozzájárult a vezeték nélküli internethálózat fejlődése is – Magyarország egyébként 4G lefedettségben és 5G le- és feltöltési sebességben világszinten is előkelő helyen áll.

Ilyen feltételek mellett nem csoda, hogy a mobilkészülékek mára teljesértékű munkaeszközzé váltak. Egyes iparágakban már nem „nice-to-have”, hanem „need-to-have” a mobilitás.

Az ERP-rendszerek pedig képesek kiaknázni minden lehetőséget, amit a technológia nyújt, így a céges mobilflottát is a következő szintre emelhetik. Eláruljuk, hogyan!

 

Out-of-office

Vannak iparágak és munkakörök, amelyek egész egyszerűen nem irodához kötöttek. Az építkezéseken, terepen dolgozó vagy gyakran utazó alkalmazottak számára meglehetősen korlátozott az asztali számítógéphez való hozzáférés. Mobil ERP-rendszer és a felhő segítségével ezek a kollégák is képesek lehetnek bárhol és bármikor olyan kritikus feladatokat ellátni, mint a döntések jóváhagyása vagy a pénzügyek ellenőrzése.

 

Egyszerű, de nagyszerű

A mobileszközök egyik legszerethetőbb tulajdonsága az optimalizált működés. Ez az attribútum teszi lehetővé azt a gyorsaságot, amely miatt annyira szeretjük őket használni. Egy mobilalkalmazás kezelőfelülete sok esetben egyszerűbb és átláthatóbb, mint a böngészős verzióé, és a műveletekre is gyorsabban reagál, ami növeli a felhasználók elégedettségét. Emellett az online áruházaknak köszönhetően a frissítések folyamata is sokkal egyszerűbbé válik.

 

Lehetőségek tárháza

Az okoseszközökben rejlő lehetőségeknek csak a kreativitás szab határt. Gondoljunk az arcfelismerésre, az ujjlenyomatérzékelésre, a kamerára, a helymeghatározásra, a diktálás funkcióra vagy a push üzenetek küldésére – a maga módján ezek mindegyike hozzájárulhat a szervezet hatékonyabb működéséhez. Az arcfelismerésnek köszönhetően a userek azonosítása, a kamera segítségével a dokumentumok digitalizálása, a helymeghatározással az útvonaltervezés, a diktálással a kommunikáció lehet egyszerűbb. A push üzenetekkel pedig emlékeztethetjük, figyelmeztethetjük a kollégákat különböző teendőkre, határidőkre.

 

Még egyszer: optimalizáció

Gyakran felmerő aggodalom, hogy a mobilfelületek – a képernyő méretéből adódóan – megjelenítés szempontjából gyengébben teljesítenek, mint a laptopok vagy asztali számítógépek, emiatt az erősen vizuális riportokat kényelmetlen rajtuk megtekinteni. Ez azonban csak részben igaz: a tényleges kijelzőfelület valóban kisebb, de ez a különbség használhatóságban egyáltalán nem mutatkozik meg. A mobil alapú ERP rendszerek ugyanolyan effektíven segítik a döntéshozatalt, mint a ”hagyományos” verziók.

 

Ez a jövő

A piac egyértelműen a felhő és a mobil platformok felé tolódik a Navision és a Dynamics NAV utódja, a Microsoft Dynamics 365 Business Central is ezt igazolja. A Business Central tartalmazza a Dynamics NAV-ban található összes alkalmazást, de azokat úgy alakították át, hogy gördülékenyen és koherensen működjenek a felhőn, a lokális megoldások terhe nélkül.

Így többé nem kell foglalkozni a fizikai infrastruktúrával, a szerverek üzemeltetésével vagy az adatmentések kezelésével, aminek köszönhetően könnyebbé válik a bevezetési és a bővítési folyamat is.

A Business Central dizájn terén is szintet lépett a Dynamics NAV-hoz képest: korszerű, webalapú megjelenése a felhasználói élményt is javítja. Hatalmas előnye még, hogy az extra funkciók hozzáadásához nincs szükség szakértelemre vagy egyedi fejlesztések végrehajtására. Az alkalmazások áruházából bárki kiválaszthatja és telepítheti a számára leghasznosabb bővítményt. A hatékonyságot növeli, hogy a Business Central – sok más megoldás mellett –képes ”együtt dolgozni” a Power BI elemzőszoftverrel, ami szintén 100%-ban elérhető mobil és online felületeken. A két szoftver kooperációja olyan kommunikációs és döntéstámogató ökoszisztémát hoz létre, amiben bárhol, bármikor, bármilyen eszközről egyszerűen készíthetők elemzések, kimutatások akár Excelbe integrálva is.

 

Összeségében elmondható, hogy a mobil ERP-rendszerek egyszerűsítik és racionalizálják a mindennapi üzleti folyamatokat. A manuális adatbevitel és az üzleti információk megosztása mellett a folyamtatos szinkronizációnak köszönhetően a valós idejű hozzáférést is új szintre képesek emelni anélkül, hogy jelentős infrastrukturális vagy telepítési beruházást kellene végrehajtani a bevezetésükhöz.

 

Képek forrása: Canva

https://dynago.hu/wp-content/uploads/2023/02/mobil_canva.png 428 640 dynago https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/08/logo_szines_340px.svg dynago2023-02-02 17:23:262023-02-14 17:31:06A mobil alapú ERP-rendszerek legnagyobb előnyei
dynago

Hogyan tovább? Három trend, amely hatással lesz az ERP-rendszerekre 2023-ban

2022.12.20./in Cikkek, Dynago /by dynago

A vállalati erőforrás-tervezés világa folyamatosan fejlődik. A piaci változások, a variábilis vevői igények és az erőforráskorlátok miatt elengedhetetlen, hogy a vállalkozások naprakészek legyenek – és azok is maradjanak – a szoftveres innovációkat illetően. Aki tudja, merre tartanak a trendek az iparágában; egyszerűbben, gyorsabban és hatékonyabban hozhat felelős, üzleti stratégiát érintő döntéseket. Mivel lassan véget ér a 2022-es év, itt az ideje, hogy bepillantsunk a jövőbe, és megnézzük, mi várható 2023-ban az ERP-szoftverek és a vállalati technológiák világában.

 

Az elmúlt esztendő számos, vállalati szektort érintő kihívást tartogatott. Ezek közül több váratlanul, szinte a semmiből bukkant fel, így megfelelő szintű felkészültség nélkül nehéz volt rájuk gyors és átgondolt választ adni. Mivel nem lehetséges, hogy a rendkívüli forgatókönyveket kivegyük az életből, csak úgy tudjuk csökkenteni a kockázatokat, hogy növeljük felkészültségünket. Az ERP-rendszerek a racionális döntések hatékonyságát úgy növelik, hogy közben a szervezet reakcióideje csökken. Az előttünk álló év gazdaságilag nehezített pályán zajlik majd, ami miatt stratégiai fontosságúak lesznek ezek a választások. Mit tartogat a vállalati szoftverek jövője?

 

Felhő, felhő, felhő és persze mobil

Az elmúlt években egyre többen tértek át lokálisról felhő alapú rendszerek használatára, ez az átvándorlás az utóbbi időben drasztikusan felgyorsult. Eljutottunk arra a szintre, hogy a cloud technológia már nemcsak a nagyvállalatok privilégiuma, hanem a kisvállalkozások is könnyedén hozzáférhetnek. A felhő segítségével eltűnnek a fizikai határok, hiszen felhasználóbarát alkalmazásokon keresztül bárhol, bármikor hozzáférhetünk bármilyen adatunkhoz.

Igen, akár mobileszközről is teljeskörű hozzáférésünk lehet a komplett struktúrához. A mobileszközök aktív használata kényelmi és hatékonysági szempontból sem elhanyagolható. Ha a munkavállalókat a telefonjukon, tabletjükön is optimalizált felület fogadja, akár irodán vagy munkaidőn kívül is nagyobb hajlandósággal végezhetnek feladatokat. Mobilbarát felület bevezetésével a dolgozók proaktivitása is növelhető.

 

Okosabb rendszer, hatékonyabb döntéshozatal

Kreativitásban – egyelőre – nem helyettesíthető száz százalékban az emberi agy, adatfeldolgozásban azonban már rég túlnőtt rajtunk a technológia. A mesterséges intelligencia és a gépi tanulás egyre több feladatot vehet át az analitikában az adatok begyűjtésétől egészen a feldolgozásig és a kiértékelésig. Ijesztő lehet belegondolni, de hozzá kell szokni, hogy az MI mellett számos érv szól az emberi munkavégzéssel szemben: az humán hibafaktor eltűnik a munkafolyamatokból, csökken a feladatok végrehajtásának ideje, ezáltal hosszú távon a költségek is alacsonyabbak. A gépi tanulás lehetővé teszi, hogy rutinfeladatokkal (pl. riportok, adatrögzítések, dokumentumok iktatása) többé nem vagy kevesebbet kell a kollégáknak foglalkoznia. A felszabaduló emberi erőforrást pedig a vállalkozás egyéb értékteremtő területeire lehet allokálni.

 

Új területek meghódítása, Iparág-specifikus változtatások

Minden iparág, sőt, minden szervezet egyedi. Így ha egy megoldás mindenki számára megfelelő, akkor az valójában nem megfelelő senkinek sem. A használhatóság és a hatékonyság jelenti a különbséget a ráfordítás és a megtérülés között. Minél inkább alkalmazkodik a rendszer az iparág sajátosságaihoz, annál előbb és jobban fogjuk érzékelni pozitív – financiális és lélektani – hatásait. A jövőben várhatóan több iparág-specifikus funkció és szolgáltatás érkezik az ERP-rendszerekbe, amiknek köszönhetően a testreszabás idő- és költségkímélő módon hajtható végre.

Az építőipar egyike lehet a legújabb, ERP által meghódított területeknek. A vállalatirányítási rendszerek már most is jelen vannak a szektorban, azonban terjedésük a felhő- és  mobiltechnológia előretörése miatt felgyorsulhat. A projektalapú munkafolyamatok nyersanyag-, eszköz- és erőforrásigénye; a költségvetés-tervezés; a szerződéses határidők tartása; illetve a napi szintű projektmenedzsment és kommunikáció mind olyan részfeladatok, amik optimalizálásával pénz és/vagy idő takarítható meg. Erre különösen nagy szüksége lehet annak a szegmensnek, ami az emelkedő energia-, munkabér- és alapanyagköltségek, a dráguló finanszírozás, valamint az elhalasztott állami beruházások és a mérséklődő lakossági kereslet miatt hármas szorításban van. A bő esztendők után 2023-ban (és valószínűleg 2024-ben is) visszaesésre kell számítani, ahol a jó vállalatirányítás a túlélés záloga lehet.

 

Képek forrása: Canva

https://dynago.hu/wp-content/uploads/2022/12/vallalatiranyitas_canva-e1671540294326.png 427 640 dynago https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/08/logo_szines_340px.svg dynago2022-12-20 14:00:062023-02-14 17:46:28Hogyan tovább? Három trend, amely hatással lesz az ERP-rendszerekre 2023-ban
ERP
dynago

Hogyan segíthet az ERP rendszer recesszió idején?

2022.11.30./in Cikkek, Dynago, Uncategorized @hu /by dynago

A szakértők által sokat emlegetett recesszió itt van, megérkezett, azonban senki sem tudja pontosan, meddig fog maradni. Az biztos, hogy iparágtól és mérettől függetlenül minden piaci szereplőt érint, és negatív hatásait még hónapokig érezhetjük. Tudatos lépésekkel viszont tehetünk azért, hogy vállalatunk a lehető legkedvezőbb módon vészelje át rezt az időszakot. Válságkezelésünk sikeressége nagyban függ attól is, milyen mértékben merünk a technológia nyújtotta lehetőségekre támaszkodni. A felhőalapú vállalatirányítási rendszer (ERP) is ilyen lehetőség.

 

A felhőalapú ERP valós idejű információkat tárol a vállalat minden részlegéről. A rendszer racionalizálja az üzleti műveleteket azáltal, hogy folyamatos hozzáférést biztosít az adatokhoz, bármikor és bárhol. Az ilyen hatékony, 360°-os rálátás a vállalkozásra kritikus fontosságú a műveletek elemzéséhez, előrejelzések készítéséhez, és egy-egy kihívásokkal teli időszakra való felkészüléshez. Lássuk a konkrétumokat!

 

Az ERP segít beazonosítani a vállalkozás legértékesebb területeit

Egyértelmű tény, hogy vállalkozásunk nem minden szegmense egyformán értékes és hatékony. Minden részleg hozzájárul a sikerhez, de közel sem egyenlő arányban. A felhőalapú ERP rendszer segít beazonosítani, mely területeken van szükség fejlesztésre vagy erőforrás-csökkentésre. Folyamatos riportokat kérhetünk le az egyes területek teljesítményéről, és megtalálhatjuk azokat, ahol a megtérülés nincs arányban a ráfordítással.

ERP

ERP-vel a hatékony készletgazdálkodásért

Számos vállalkozás sikere függ az árukészlet nagyságától és összetételétől. Recesszió idején kulcsfontosságú, hogy minimalizáljuk a nem likvid eszközökben lekötött pénzmennyiségünket. Minél nehezebb likvidálni a készletet, annál inkább érdemes megfontolni a csökkentést. Az ERP rendszerek folyamatos rálátást biztosítanak a készletszintre, így jelentősen könnyebben igazíthatjuk azokat a piaci igényekhez és elvárásokhoz. A készletgazdálkodás optimalizálása lehetővé teszi, hogy úgy jussunk likvid tőkéhez,  hogy közben nem keletkezik hiány, és nem tapasztalunk fennakadást.

 

A gyors, átlátható és hatékony kommunikáció aranyat ér

Ahogy fentebb is említettük, a recesszió negatív hatásait a piac minden szereplője megérzi. Hatással van a partnerekre, de okoz belső problémákat is – financiálisakat és morálisakat egyaránt. Egy hatékony ERP rendszer az utóbbira is megoldást tud kínálni. A kríziskommunikáció alapelvei közé tartozik a gyorsaság, a felelősségvállalás, a platformteremtés és megoldásra való törekvés. Az ERP segítségével új szintre emelhetjük belső kommunikációnkat, így átlátható módon tájékoztathatjuk kollégáinkat minden eseményről, ami befolyással van a vállalat működésére. Biztosíthatjuk munkavállalóinkat arról, hogy tisztában vagyunk a gazdasági helyzettel,  és megnyugtathatjuk őket, hogy törődünk velük, és van válságkezelő tervünk.

ERP-rendszer

Tartozások és beérkező összegek monitorozása bárhol, bármikor

„Békeidőben” is kardinális kérdés, hogyan tudjuk menedzselni a beérkező és a kimenő pénzforgalmunkat, recesszió idején pedig hatványozottan fontossá válik. A függőben lévő kifizetések manuális, esetleg több platformon történő követése magában hordozza a hiba lehetőségét. Ha figyelmen kívül hagyunk egy függőben lévő fizetési kérelmet, akár korlátozhatják is a forrásainkhoz való hozzáférést. Ez különösen érzékenyen érintheti a szervezetet, akár a mindennapi működésre is hatással lehet akkor, amikor minden egyes fillérnek megvan a helye. Az ERP rendszerek képesek optimalizálni a kifizetéseket, segítségükkel azonosíthatjuk a megszüntethető adósságokat, és hatékonyan újrakalkulálhatjuk költségvetésünket a rendelkezésre álló összes tényező figyelembevételével.

 

A legrosszabb, hogy a recessziónak nincs pontos végdátuma, legfeljebb csak halvány sejtéseink lehetnek, meddig fog tartani. A válaszlépéseket nem tanácsos odázni vagy halogatni, bízva a szerencsében és a rövid lefolyásban, hiszen előfordulhat, hogy mire észbe kapunk, már késő lesz. Előnyhöz azok jutnak a piacon, akik azonnal cselekednek, és lehet, hogy ez az előny most a túlélést jelenti.

 

Kép forrása: Canva

https://dynago.hu/wp-content/uploads/2022/11/dynago-ERP02.png 426 640 dynago https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/08/logo_szines_340px.svg dynago2022-11-30 10:00:212023-02-14 17:46:42Hogyan segíthet az ERP rendszer recesszió idején?
Dynago Team
dynago

Eltűnni látszik a lehetőség, hogy „majd személyesen” hatást gyakorlunk egymásra

2022.11.29./in Cikkek, Dynago /by dynago

„Rengeteg olyan változás történt az elmúlt 1-2 évben, mely jelentős hatással volt az életünk minden területére, és ez szemmel látható a toborzási folyamatok során is. Nem csak arra gondolok, hogy a személyes interjúk teljes mértékben megszűntek, és jelöltjeinket a virtuális Teams irodánkban fogadjuk. Sőt, most háttérbe szorítva a negatív tényezőket, ehhez talán már hozzászoktunk, hovatovább kijelenthetem, hogy megszerettük a maga pozitív hozadékaival együtt, hiszen többek között sokkal egyszerűbb időpontot találni úgy, hogy a résztvevőknek nem kell megoldaniuk, hogy egy helyen legyenek, hiszen a virtuális tér bárhol és bármikor összekapcsol minket”. Biróné Szabó Dórával beszélgettünk, a DynaGo HR Business Partnerével arról, hogy a gazdasági körülmények és változások hatásai hogyan befolyásolják a toborzási folyamatokat.

Hogy néz ki ma a DynaGo-ban a toborzás menete?

Első körben én egyeztetek a jelöltjeinkkel telefonon keresztül. A beszélgetés fókuszában az áll, hogy átfogó képet adjak arról, hogy kik is vagyunk mi, mivel foglalkozunk, és igyekszem átadni azt is, hogy milyen is a DynaGo csapatába tartozni. Ez alapján könnyebb eldöntenie egy jelentkezőnek, hogy szeretne-e velünk jobban megismerkedni. Természetesen ez fordítva is igaz: a jelöltünket is kérem, hogy mutassa be magát és az eddigi tapasztalatait, melyeket nálunk is tudna kamatoztatni. Itt arra vagyunk kíváncsiak, hogy megvannak-e azok a gyakorlati tapasztalatok, amelyek mindenképp előfeltételei lesznek egy szakmai interjún való részvételnek.

A következő körben már szakmai jelleggel folyik a beszélgetés, ahol már a cégvezetőink is bekapcsolódnak a folyamatba, és ahol azt igyekszünk közösen eldönteni, hogy szeretnénk-e és tudnánk-e együtt dolgozni. Ezen a beszélgetésen HR oldalról arra koncentrálunk, hogy azok az interperszonális, szociális készségek, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a leendő kollégánk az ügyfeleinkkel – a DynaGo munkatársai által már kialakított és megszokott minőségben – tudjon kapcsolatot építeni, fenntartani, mennyire jellemzőek a résztvevőre. Ha a kiválasztási folyamatunkat szakaszokra bontjuk, korábban egyértelműen azt mondtam volna, hogy ez a szakasz a legfontosabb, hiszen itt ismerkedünk meg igazán a jelöltünkkel.

Mi az, ami változott ebben a folyamatban a covid hullámok, a home office hódítása, a bizonytalan, kiszámíthatatlan gazdasági jövő hatására?

Mindig fontosnak tartottam, hogy egy jelöltet, egy leendő kollégát ne csak egy beszélgetés alapján próbáljunk meg megismerni, hiszen vannak olyan tulajdonságok, személyiségjegyek, amelyek egy találkozás alatt egyszerűen nem tudnak megmutatkozni. Nagyon sokat számít az adott ember személyisége, a rá jellemző kommunikáció, sőt a metakommunikáció, vagy van az a típusú ember, akivel, ha találkozunk, egész egyszerűen megnyerő a stílusa.

Nagyon fontos tényezőnek tartom még az aktuális lelki, érzelmi állapotot, hangulatot. Hiszen előfordulhat, hogy történt valami olyan esemény az első interjúnk előtt, ami befolyásolta a kérdésekre adott válaszokat. Ezért, ha például szakmailag úgy látom, hogy megfelelő az adott jelölt a tapasztalatai alapján, de a hangulata nem volt kiemelkedő az első beszélgetésünk során, egyeztetünk vele egy következő interjút. Ilyenkor mindig kíváncsian várom, hogy milyen lesz újra, a második körben „találkozni”.

Azonban a változó körülmények hatására azt tapasztaltuk, hogy már a felvételiztetés első lépéseitől kezdve figyelembe kell vegyük, hogy bizony-bizony egyre inkább eltűnni látszik az a lehetőség, hogy „majd személyesen” hatást gyakorlunk egymásra. Ügyfeleinkkel is túlnyomórészt már a virtuális térben találkozunk, sok esetben még kamerát sem kapcsolunk, amikor képernyőmegosztással dolgozunk, ezért többek között az, hogy hogyan kommunikálunk, kimagaslóan fontos szempont ahhoz, hogy megnyerjük és fenntartsuk az ügyfeleink bizalmát. Azt gondolom, emiatt sokkal nagyobb szerepük lett az első körös beszélgetéseknek is. Célszerű már ebben a szakaszban is több időt, energiát szánni arra, hogy a tényleges gyakorlati tapasztalatokon túl minél több információt megszerezzünk az aktuális jelöltünkről, mint emberről.

A hard skilleken túl már évek óta hangsúlyozzák HR szakemberek, csapatvezetők a különböző soft skillek fontosságát a munka világában. A hard skillek gyakorlatilag könnyen mérhetőek, de minden pozíció megkövetel bizonyos készségeket, melyek meglétéről mi egy interjú alatt leginkább az alapján tudunk tájékozódni, hogy hogyan érezzük magunkat a munkakört betölteni kívánó személy társaságában.

Melyek azok a főbb soft skillek, amiket a DynaGo-ban kerestek, és amire a jövőben fókuszáltok?

A DynaGo-ban többek között a vállalatirányítási rendszerek szakértő tanácsadói folyamatos kapcsolatban vannak az ügyfeleinkkel, a mindennapok során kommunikálnak, prezentálnak, tárgyalnak, érvelnek, oktatnak, meghallgatják ügyfeleinket, problémákat oldanak meg. Ahhoz, hogy a DynaGo-ra jellemző profizmussal tudják elvégezni munkájukat, elkerülhetetlen, hogy rendelkezzenek az eredményes kommunikáció fenntartásához szükséges skillekkel. Többek között ez az, amit mi is keresünk már az első beszélgetéstől kezdve a szakmai kör végéig a jelöltjeinkben.

A DynaGo-ban egy olyan csapatként, közösségként működünk, ahol ténylegesen támogatják egymást a Kollégák. A cég ereje azt gondolom abban rejlik, hogy nem csak tudunk, hanem akarunk is EGYÜTT dolgozni. Éppen ezért a recruitment (kiválasztási) folyamatunkban ugyanakkora hangsúlyt kapnak az emberi értékek, mint a szakmai tapasztalatok. Mindenképp olyan csapattagokat keresünk a jövőben is, akik hasonlóan gondolkodnak, ha a munkáról van szó. Ezt foglalja össze röviden az ügyvezetőnk, Kulcsár Melinda kulcsmondata is: „Egyének felépíthetnek céget, de a sikerhez kell egy csapat, akik hisznek egymásban” – Ezt csak megerősíteni tudom, a DynaGo valóban így működik és ez a kultúra csak erősödik minden egyes új csapattagunkkal! 😊

Ha kíváncsi, hogy milyen további értékeket tartunk fontosnak a munkánkban, vagy hogy milyen a DynaGo-nál dolgozni, olvassa el Kollégáink gondolatait Karrier oldalunkon. Itt jelentkezhet aktuálisan nyitott pozícióinkra is: https://dynago.hu/karrier/

 

Fotó: freepik.com

https://dynago.hu/wp-content/uploads/2022/11/team-dynago.jpg 408 612 dynago https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/08/logo_szines_340px.svg dynago2022-11-29 09:00:352023-02-14 17:46:56Eltűnni látszik a lehetőség, hogy „majd személyesen” hatást gyakorlunk egymásra
dynago

Miért válasszunk Saas-t, avagy hogyan mentesüljünk a telepítés és konfigurálás terhei alól?

2022.10.27./in Cikkek /by dynago

IaaS, PaaS és SaaS – ismeri Ön is az új felhőalapú szolgáltatásokat? Legyen szó infrastruktúráról (IaaS), platformról (PaaS) vagy szoftverről (SaaS), néha egyszerűbb megvenni szolgáltatásként. A SaaS a felhőalapú IT megoldások e három kategóriájának egyike: egy olyan szoftverterjesztési modell, amelyben a felhőszolgáltató hosztolja az alkalmazásokat, és azokat az interneten keresztül teszi elérhetővé a végfelhasználók számára. Ma már üzleti felhasználók és magánfelhasználók széles köre használja az SaaS-alkalmazásokat, ahol a termékek, a Netflix jellegű szórakoztatástól egészen a fejlett informatikai eszközökig terjedhetnek. Lássuk, hogy az Ön cége mit nyerhet vele!

1. Kevesebb időráfordítás

A szoftver, mint szolgáltatás (Software as a service – SaaS) például abban különbözik a hagyományos modelltől, hogy az alkalmazás már telepítve és konfigurálva van, így működésbe állítása akár néhány órán belül megoldható.

2. Alacsonyabb költségek

A SaaS rendkívül költségtakarékos megoldást nyújthat egy kis- és közepes méretű vállalkozás számára. Nincs hardverköltség, hogy a legkézenfekvőbbel kezdjünk. Ezen kívül feature-ök és funkcionalitások mentén nem csak jól beállítható a költségtervezés, hanem maguk a licenszdíjak is alacsonyabbak egy több felhasználós környezetben, mint a hagyományos modellek esetében.

És még egy fontos szempont: a rendszer a SaaS-szolgáltató tulajdonában van, ezért a fenntartási költségeknek eleve csak töredéke jut egy adott ügyfélre. Nem beszélve arról az előnyről, hogy a vállalat ezzel a modellel olyan szoftvert is tud használni, amelyet egyébként a magas licencdíjak miatt nem tudna igénybe venni.

3. Skálázhatóság és integráció

Az üzleti környezetben változhatnak az igények, nem baj, ha a megoldás is tud igazodni mindehhez. A SaaS-megoldások kiválóan skálázhatók, és más SaaS-szolgáltatásokba integrálhatók. Míg a hagyományos modellnél újabb szervert vagy szoftvert kellene vásárolni, itt erről szó nincs, hanem egy egyszerű upgrade-el megoldható.

 4. Mindig friss

A SaaS esetében a szolgáltató egyszerűen csak elvégzi a frissítéseket. Nem kell számolni a frissítési csomag megvásárlásának vagy telepítésének költségével. A változások sűrűn és kis lépésekben történnek, nem pedig egyszerre, így a felhasználók folyamatosan élvezhetik az új funkciók előnyeit.

5. Bárhonnan, bármikor

A felhasználók a nap 24 órájában, bármilyen internetkapcsolattal rendelkező számítógépről vagy mobileszközről hozzáférhetnek a SaaS-alkalmazásokhoz és adatokhoz. Ha pedig az alkalmazás adatait a felhőben tárolják, úgy az adatok a felhasználó számítógépe vagy eszköze meghibásodása esetén sem vesznek el. 

Most akkor mondjon mindenki búcsút a telephelyi szervereken futó szoftververzióknak? Még nem teljesen.

Az elmúlt két-három év vírus-helyzete kétségtelenül felgyorsította az IT fejlesztéseket és a cloud-bizniszre átállást. Ez a folyamat azonban még egyrészt évekig eltarthat, másrészt jelentős igény van még mindig az un. hibrid, azaz a felhőalapú és on-premise megoldások együttes használatára. Néhány nagyvállalat esetében, ahol az IT struktúra kiterjedt és különösen bizalmas adatokat kell kezelni, a „földi verzió” adhat egy plusz biztonságérzetet, ahol az IT rendszert az adott vállalat igényeinek megfelelően fejlesztették ki, és az adatokat a vállalat telephelyén lévő szervereken tárolják. Mindazonáltal a legtöbb esetben a vállalati adatok megfelelő védelme a felhőben is biztosítható, amennyiben megbízható szolgáltatót választunk, és ehhez felelős felhasználói magatartás társul. (Arról, hogy hogyan lehetnek az adatok biztonságban a felhőben, egy korábbi összefoglalónkban írtunk részletesebben). Nagynevű szolgáltatópartner melletti döntés esetén, mint például a Microsoft, akik évente több mint 1 milliárd dollárt fektetnek kiberbiztonsági kutatásba és fejlesztésbe, nem érheti vállalatunkat meglepetés. A vállalat összes felhőterméke azon az Azure nevű felhőplatformon épül fel, amely a világ második legnagyobb nyilvános felhőszolgáltatója és egyben a legtöbb megfelelőségi tanúsítással is rendelkezik.

 

https://dynago.hu/wp-content/uploads/2022/10/miert-valasszunk-SaaSt_pexels.jpg 427 640 dynago https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/08/logo_szines_340px.svg dynago2022-10-27 16:26:402023-02-14 17:36:08Miért válasszunk Saas-t, avagy hogyan mentesüljünk a telepítés és konfigurálás terhei alól?
dynago

ERP-rendszer: honnan tudjuk, mikor jött el a frissítés ideje ?

2022.10.04./in Cikkek /by dynago

Az ERP-rendszer naprakészen tartása az egyik legfontosabb feltétele a teljes mértékben működő és hatékony ERP-rendszernek. Egy rendszer frissítése önmagában ijesztőnek tűnhet sokak számára, sőt még az a kérdés is felmerül, hogy egyáltalán honnan tudhatjuk, hogy frissíteni kell a rendszerünket. És vajon elég, ha frissítünk, vagy netán egy új-rendszer bevezetése a jobb választás? Az alábbi kérdések megválaszolásával könnyen beazonosítható, hogy mikor van valóban szükség frissítésre!

Az első és egyben legfontosabb kérdés: a vállalkozás minden része zökkenőmentesen, hatékonyan és minimális kézi művelettel működik?

Ha erre a kérdésre nem tudunk határozott igennel válaszolni, akkor valószínűleg itt az ideje, hogy megtegyük az első lépést, amit a rendszer működésének elemzésével és az üzletmenetünkhöz kritikus követelmények meghatározásával kezdünk, majd ehhez képest megnézzük azt is, hogy a piacon elérhető legújabb ERP-technológiák közül melyik a legalkalmasabb arra, hogy cégünk üzleti tevékenységét modernizáljuk. Az informatikai piac folyamatosan fejlődik és ezzel párhuzamban a vállalati szoftverek is folyamatosan változnak, az újabb rendszerek pedig egyre több funkciót kínálnak; integrációt más szoftverekkel, olyan funkciókat, amelyek korábban nem voltak alapvető fontosságúak, de ma már gyakran alapfelszereltségnek számítanak, mobilfunkciókat, továbbfejlesztett analitikát, könnyű használatot és még sok egyéb mást.

Milyen változáson megy keresztül épp a cégünk, netán növekedő pályára álltunk? A jelenlegi ERP háttér tudja biztosítani az ehhez szükséges technológiai hátteret?

Számos mérföldkő vagy kritikus esemény jelezheti, hogy egy vállalkozás megérett az ERP-rendszerei frissítésére. A legnyilvánvalóbb az, amikor egy szervezet jelentős változást vagy növekedést tapasztal, vagyis új stratégiai irányokba lép, például új piacok felé nyit, új termékeket értékesít, vagy esetleg új üzletágat indít.

Ahhoz, hogy a vállalat változó környezetben is megfelelően helyt álljon és a kívánt üzleti célok megvalósuljanak, fontos, hogy az adatok zökkenőmentesen nyomon követhetők, könnyen elemezhetők és értékelhetők legyenek. Ha netán a jelenlegi rendszer már most is nehézségekkel küzd, akkor elég nyilvánvaló, hogy bármilyen új üzleti növekedéshez már elengedhetetlen lesz, hogy az üzletmenetet támogató rendszerünk is friss legyen.

Hogy állunk a versenytársakhoz képest?

Magától értetődik, hogy egy jó vállalatvezető azt is figyeli, mi történik a piacon, mennyire iparkodnak versenytársaink. Ha mindenki más elhúz mellettünk a fejlesztésekkel és csak mi nem vagyunk naprakészek, nem rendelkezünk a jelenleg már szabványosnak számító új technológiai funkciókkal, akkor enyhén szólva nincs versenyelőnyünk, sőt, lemaradunk. Érdemes tehát tudni, hogy milyen technológia jellemző az adott vállalat iparágára, és milyen rendszereket használnak a versenytársak. Ez segíthet eldönteni, hogy a jelenlegi technológiával a mezőny élén tudunk-e maradni, vagy már inkább egy új rendszer szükséges ahhoz, hogy megtartsa, vagy tovább fejlessze a cég a piaci pozícióját.

Van-e még támogatás a jelenleg használt technológiára?

Előbb-utóbb egy-egy technológia annyira elavul, hogy még a forgalmazó sem vállalja a további frissítéseket. A vállalati szoftverek piaca gyorsan változik, és a forgalmazó néha egy un. megszüntetési záradék útján sarkallja az ügyfeleit arra, hogy frissítsenek új, zászlóshajós termékére – ami nem biztos, hogy a legjobb megoldás minden vállalat számára. Ezek a jelek mind arra utalnak, hogy meg kell tenni a szükséges elemző lépéseket, hogy lássuk a lehetőségeket és átgondoljuk rendszerünk frissítését.

A fenti szempontok segítségével pontosabb képet kaphatunk arról, hogy mikor szükséges az ERP frissítése, de honnan tudhatjuk, hogy melyik a jobb döntés: a meglévő ERP-t frissíteni, vagy újat telepíteni?

A frissítés a jelenlegi szoftverproblémák javításait vagy a szükséges bővítményeket tartalmazza. Például az ERP-szoftver új verziója tartalmazhat olyan rendszer-bővítményt, amely hiányzott a régi verzióból, viszont hatékonyan támogatja a vállalat működését. Ezenkívül, a frissítés a legtöbb esetben eleve kedvezőbb felhasználói élményt nyújt, így az új verzióban már könnyebben navigálhatnak és ez nagyobb elégedettséget eredményezhet.

Az ERP- frissítés akkor is jó választás lehet, ha a teljes rendszer cseréje meghaladja a költségvetési keretet. A szoftverfrissítési licencek általában olcsóbbak, mint egy teljesen új rendszer és a hozzá tartozó licencek megvásárlása, így a frissítés gazdaságosabb. Emellett egy frissítési projekt megvalósítása kevésbé erőforrás- és időigényes, mint egy teljes ERP-implementáció.

Emellett azt is fontos megemlíteni, hogy bizonyos szolgáltatók eleve ajánlanak új funkciókat, frissítéseket a szoftverhez. Például a Microsoft SaaS verziójában a főverziók közötti frissítéseket (Release-ek) már úgy valósítják meg, hogy az ügyfélspecifikus, egyedi fejlesztések érintetlenül futhassanak tovább a friss verzión.

Ezzel szemben bizonyos esetekben érdemesebb mégis új ERP-rendszer bevezetés mellett dönteni. Ilyen lehet az, amikor egy szervezet egyesülésen vagy felvásárláson megy keresztül, vagy egyszerűen csak a vállalat kinőtte a jelenlegi ERP-szoftverét. Lehet még indok, ha különleges, iparágspecifikus igényeink vannak, melyeknek egy újabb, specifikus ERP-szoftver jobban megfelel, ez szintén az új rendszer felé billentheti a mérleg nyelvét. Az egészségügy, a gyógyszeripar, a szolgáltatóipar, az élelmiszeripar mind olyan iparágak, melyek egyedi igényeket igyekeznek kielégíteni.

Minden egybevetve, érdemes alaposan átgondolni, hogy egy adott szoftver, vagy szoftverfrissítés mennyire tudná hatékonyan segíteni a vállalkozást. A DynaGo a legmodernebb technológiai fejlesztések ismeretében vállalja, hogy a felhasználói igényeket figyelembe véve, ügyfeleivel közösen alakítja ki a legjobb megoldást.

 

Kép forrása: pexels.com

https://dynago.hu/wp-content/uploads/2022/10/clement-helardot-95YRwf6CNw8-unsplash-1-1.jpg 408 612 dynago https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/08/logo_szines_340px.svg dynago2022-10-04 11:01:452023-02-14 17:37:30ERP-rendszer: honnan tudjuk, mikor jött el a frissítés ideje ?
dynago

Mennyire zöld a felhő?

2022.09.29./in Cikkek /by dynago

Egy korábbi cikkünkben írtunk a felhő alapú megoldásokról, annak megbízhatóságáról és alkalmazásairól. Jöjjön most egy áttekintés arról, vajon mennyire zöld és fenntartható megoldás a felhő!

Valóban fenntarthatóbb a felhőalapú számítástechnika és szolgáltatások, mint a hagyományos adatközpontok? Bár a pontos válasz az adott rendszer kiépítésétől és a használt modellektől is függ, az általános válasz az, hogy a legtöbb esetben igen, sőt, a benne rejlő potenciál miatt és fejlesztések révén a mérések folyamatosan javuló tendenciát mutatnak. A kiegyensúlyozott áttekintés érdekében vizsgáljunk meg öt felhőalapú számítástechnikai fenntarthatósági tényt, és nézzük meg, mit mondanak a felhőalapú számítástechnikai iparág fenntarthatóságáról!

1, Az adatközpontok csak 1-2%-át teszik ki a teljes globális villamos energiafelhasználásnak

Az egyik adat, amely arra utal, hogy a felhő jót tesz a fenntarthatóságnak, hogy az adatközpontok globális villamos energia fogyasztása 10 év alatt szinte cseppet sem emelkedett, és továbbra is 1-2 % körül mozog, annak ellenére, hogy az adatközpontok száma és a rajtuk futó munkaterhelések nagyságrendje világszerte drámaian megnőtt 2010 és 2020 között.

Ez arra utal, hogy az adatközpontok is idővel jelentősen hatékonyabbá váltak, és hogy a munkaterhelések nagyobb, központosított adatközpontokba történő áthelyezése felhőalapú rendszerekbe csökkenti az általános energiafogyasztást. Ebből a szempontból tehát a felhő szerepe a fenntarthatóság szempontjából is kiemelt jelentőségű.

2, A felhőalapú szolgáltatásokat választó ügyfelek elvárják az alacsony kibocsátást

Ezt az álláspontot támasztja alá a Gartner előrejelzése, amely szerint 2025-re a felhőszolgáltatások szén-dioxid-kibocsátása lesz az egyik legfontosabb kritérium, amelyet a vállalkozások mérlegelnek a felhőplatform kiválasztásakor. A Gartner szerint az előrejelzés részben azon alapul, hogy a 2017-es szinthez képest a COVID-19 járvány kezdete óta a vállalkozások erőteljesen fokozzák a szén-dioxid-kibocsátás csökkentésére irányuló erőfeszítéseiket. Ez részben azzal magyarázható, hogy az utóbbi időben egyre nagyobb figyelem irányul az ESG szempontokra, különösképp a tervezett jelentéstételi kötelezettség miatt. A tervezet szerint a tőzsdén jegyzett nagyobb vállalatok már a jövő évtől jelentést kell készítsenek arról, hogy üzleti tevékenységük mekkora hányada kapcsolódik fenntartható tevékenységhez és ez a kör várhatóan egyre szélesedig majd, idővel a kisebb vállalatokat is érintve.

Ez egy újabb adat ami arra utal, a felhőalapú számítástechnikai iparág is idővel egyre fenntarthatóbbá kell váljon.

3, A Microsoft 2021-ben 1,3 M szén-dioxid-kompenzációs kvótát vásárolt

 2021-ben a Microsoft (amely többek között az Azure felhő platformot is birtokolja) 1,3 millió szén-dioxid-kompenzációt vásárolt. Egy egy olyan adat, amelyet a felhőalapú számítástechnika fenntarthatósága szempontjából egyszerre lehet jóként és rosszként értelmezni: ám kétségtelenül azt mutatja, hogy a felhőszolgáltatók, különösen a nagy piacvezetők, mint a Microsoft, elkötelezettek a szénlábnyomuk csökkentése iránt, ami a fenntarthatóság felé tereli a szolgáltatókat és a felhasználókat is. Másrészt a kritikusabbak megjegyezhetik, hogy a szén-dioxid-kompenzáció megvásárlása aligha ugyanaz, mint a felhőalapú adatközpontok által generált kibocsátások tényleges csökkentése.

4, Az Amazon és a Microsoft azt állítja, hogy 2025-re kizárólag a megújuló energiaforrásokra támaszkodik

 Azokat a kétkedőket, akik elégedetlenül tekintettek a szénlábnyomukat szén-dioxid-kompenzációval fedező felhőszolgáltatókra, bátoríthatja az Amazon ígérete, miszerint 2025-re a vállalat ” működését 100%-ban megújuló energiából fogja biztosítani”. A Microsoft is hasonlóan kijelentést tett:  „2025-re 100%-ban megújuló energiaforrásokra állunk át”- olvasható a honlapján, vagyis, a vállalt elmondása szerint 2025-re az összes adatközpontja, épülete és kampusza által felhasznált jelenleg szén-dioxid-kibocsátó villamos energia 100 százalékára zöld energiára vonatkozó áramvásárlási szerződéseket fog kötni. Emellett a Google Cloud a maga részéről azt ígéri, hogy 2030-ra fog 24/7 karbonmentes energiával működni.

Bár a vállalatok nem sok részletet árultak el arról, hogy pontosan hogyan fogják biztosítani a megújuló energiát, de úgy tűnik, hogy a saját maguk által épített energiainfrastruktúra és a harmadik féltől származó megújuló villamos energia keverékére támaszkodnak majd.

A kritikusok továbbra is azt állíthatják, hogy az Amazon és a Microsoft csak azért képes ezt a célkitűzést elérni, mert rendelkeznek a szükséges budget-vel ahhoz, hogy zöld energiával működő erőművekbe fektessenek be, és megújuló energiát vásároljanak. Ebben az értelemben ezek a megújuló felhőalapú számítástechnikai energiával kapcsolatos tervek – amelyek nagy kiadásokon alapulnak – nem sokban különböznek a karbon kreditek megvásárlásán alapuló kibocsátáscsökkentési stratégiától, ami szintén a jól szituált vállalkozások számára elérhető luxus.

Ez a kritika azonban kissé igazságtalannak tűnik. Az a tény, hogy az olyan felhőszolgáltatók, mint az Amazon és a Microsoft, megújuló energiát akarnak használni adatközpontjaikhoz, majd ezeket az adatközpontokat az ügyfelek rendelkezésére bocsátják, összességében pozitív dolognak tűnik. A tiszta energiával működő informatikai infrastruktúrát olyan vállalkozások számára is elérhetővé teszik, amelyek egyébként nem engedhetnék meg maguknak a tiszta energia beszerzését, ha saját adatközpontjaikban futtatnák a munkaterhelést.

5, A felhőalapú technológia energiát takaríthat meg

Szintén a felhők fenntartható volta mellett szól az a tény, hogy összességében a felhő-natív technológiák, például a tárolókkal és a Kubernetes-el (nyílt forráskódú konténer alapú alkalmazáskezelő szoftver) alacsonyabb általános energiafogyasztás érhető el, mint a hagyományos technológiák által.

A virtuális gépek használatával szemben, melyek esetében teljes értékű vendég operációs rendszert kell futtatni, a konténerek alkalmazásával az erőforrások megoszlanak a gazdaszerver operációs rendszerével, így a konténerek erőforrás-megosztási képessége – egyéb előnyök mellett – jelentősen alacsonyabb energiafogyasztást eredményez.

Természetesen nem minden, a nyilvános felhőben futó munkaterhelés felhő-natív. Mi több, a felhő-natív munkaterhelések a felhőn kívül is futtathatók. (A „cloud-native” kifejezés ebben az értelemben félrevezető.) De a felhő a legkézenfekvőbb hely a cloud-native munkaterhelések fogasdására, és ebben az értelemben az energiahatékony cloud-native technológia széleskörű elterjedése még fenntarthatóbbá teheti a felhőmegoldásokat.

Következtetés

Manapság egyre több szervezet választja a felhőmegoldásokat. A felhőre való áttérés segíti a vállalkozásokat a versenyképesség megőrzésében, valamint biztosítja a rugalmasságot és az agilitást.

A felhőmegoldásokkal nemcsak költséghatékonyabb és megbízhatóbb szolgáltatásokat tudunk nyújtani, hanem javíthatjuk az energiahatékonyságot és csökkenthetjük szén-dioxid kibocsátásunkat is.

Bár a felhő nem rendelkezik tökéletes eredményekkel a fenntarthatóság terén, a legtöbb adat arra utal, hogy összességében a felhőalapú munkaterhelések környezetbarátabbak, mint a hagyományos adatközpontokban futó munkafolyamatok. És ez a tendencia a jövőben valószínűleg még hangsúlyosabbá válik, ahogy a felhőszolgáltatók további megújuló energiaforrásokhoz kapcsolódó beruházásokat tesznek, és ahogy egyre több munkaterhelés tér át a környezetbarát felhő-natív technológiákra.

Több szolgáltatási ágazat jelenleg a fenntarthatóságot helyezi előtérbe, és felelősséget vállal az éghajlatváltozás elleni küzdelemben betöltött szerepéért. A Microsoft termékei és megoldásai arra összpontosítanak, hogy ügyfeleit képessé tegye az ESG (környezeti, társadalmi és irányítási) megoldások létrehozására és a szervezeti fenntarthatósági prioritások megvalósítására.

A DynaGo az egymást integráltan kiegészítő Microsoft alapú üzleti megoldásaival hatékonyan, hosszútávon és a fenntarthatóságot is szem előtt tartva támogatja ügyfelei sikereit.

 

Kép forrása: Adobe stock

https://dynago.hu/wp-content/uploads/2022/09/green-cloud-M-1.jpeg 408 612 dynago https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/08/logo_szines_340px.svg dynago2022-09-29 15:32:202023-02-14 17:38:01Mennyire zöld a felhő?
dynago

A GDPR és hatása a felhőalapú rendszerekre

2022.09.29./in Cikkek /by dynago

A szervezetek széles körű elmozdulása a felhőszolgáltatások felé az elmúlt néhány évben egyre inkább rámutat arra, hogy fontos és kihívásokkal teli a GDPR-megfelelés és a felhőhasználat egyszerre történő megvalósítása.

A szervezetek, egyre több adatot tárolnak és dolgoznak fel natív, hibrid és többfelhős környezetekben, így exponenciálisan több adat biztonságát és átláthatóságát kell biztosítaniuk, amely túlmutat a hagyományos hálózat védelmén és felügyeletén.

 Nézzük melyek a GDPR és a felhőhasználat támasztotta legfőbb kihívások: 

A felhőalapú számítástechnika egyik fő kihívása a bizalmas információk kezeléséhez kapcsolódik. Vállalkozásként szinte bármilyen típusú információt elhelyezhet a felhőben, beleértve az érzékeny, bizalmas információkat is, ami növeli annak kockázatát, hogy ezek az információk ellenőrizetlenül jutnak bizonyos külső felek (pl. versenytársak) birtokába.

Ezért különösen fontos, hogy ha vállalkozása felhőszolgáltatásokat vesz igénybe, jó áttekintést kapjon az adatáramlásról. A biztonságos működés érdekében tudni kell, hogy hol tárolják az adatokat, hogyan lehet azokat továbbítani, és milyen hozzáférési lehetőségei vannak a saját adataihoz.
Emellett a vállalkozások számára kihívást jelenthet az alkalmazandó jog meghatározása. A felhőalapú számítástechnika esetében az adatok földrajzi helyhez való kapcsolata elmosódhat. Nem mindig egyértelmű, hogy hol tárolják az adatokat. Az EU-n belül a fizikai hely a döntő tényező annak meghatározásában, hogy mely adatvédelmi szabályok alkalmazandók. Más joghatóságokban azonban más szabályok is alkalmazhatók. Ez a kihívás még kiélezettebbé válik a felhőben lévő adatok változékonysága miatt. Az adatok rendszeresen átkerülhetnek egyik helyről a másikra, vagy egyszerre több helyen is tárolhatók. Ez megnehezíti az alkalmazandó jog meghatározását, és az adatáramlás figyelését.

Emellett meg kell említsünk más további felhő-specifikus GDPR kihívásokat is, csakúgy, mint a felhőben történő hatékony adattárolás (az adatok tárolási idejének tisztetekben tartásával). A GDPR-ban foglaltak szerint a személyes adatok nem tárolhatók az előre meghatározott célhoz szükségesnél hosszabb ideig. Ezért adatmegőrzési időszakokat kell meghatározni, és képesnek kell lenni az adatok hatékony törlésére a megőrzési időszakok lejártával: mind a helyben tárolt, mind a felhőben tárolt adatok esetében. A nehézséget itt az jelentheti, hogy az adatokat több helyen, több joghatóság alatt tárolhatják a felhőszolgáltatók, és ezért kihívást jelent a több joghatóságra vonatkozó megőrzési követelmények azonosítása és kezelése. Az adatok törlése sok esetben szintén kihívást jelent. Az adatok teljes törléséhez a biztonsági mentéseket is figyelembe kell venni. Ezért fontos, hogy világos áttekintéssel rendelkezzünk arra vonatkozóan, hogy a biztonsági mentéseket és az adatmegőrzést hogyan kezelik a felhőszolgáltatók.

Szintén az adattároláshoz kapcsolódó kihívás a személyes adatok feldolgozása az Európai Gazdasági Térségen (EGT) kívül. Mivel a felhőszolgáltatók az adatokat több helyen is tárolhatják, bizonyos esetekben a személyes adatokat az EGT-n kívül tárolják. Ezen adatkezelés esetében megfelelő óvintézkedéseket kell alkalmazni, ha nem született megfelelőségi határozat az adatok tárolási helye szerinti országról. A megfelelőségi követelmények, valamint az adatlokalizációs jogszabályok betartása érdekében az adatkezelőknek ilyenkor több országra kiterjedő felhőstratégiát kell meghatározniuk.

A következő sarkalatos pont az adathordozhatóság az adatkezelő számára. Fontos figyelembe venni, hogy minden érintett jogosult az általa az adatkezelő rendelkezésére bocsátott adatait kérés esetén megkapni. Részben ezért, részben az adatok kezelhetősége miatt, lehetővé kell tenni az adatkezelő számára, hogy az adatokat strukturált, általánosan használt és géppel olvasható formátumban lekérje a rendszerből és az érintett felhasználó vagy egy másik adatkezelő rendelkezésére bocsássa. Lényeges az is, hogy erről megállapodásokat kössön a vállalkozás az adott felhőszolgáltatókkal. A szolgáltatóknak biztosítaniuk kell a technikai képességeket annak biztosítására, hogy az adatkezelők eleget tudjanak tenni az érintettek e jogának.

A felhőalapú architektúra és beépített adatvédelem kérdését is érdemes fontolóra venni. Adatkezelőként,a felhőszolgáltató kiválasztásakor, illetve a felhőszolgáltatás igénybe vételekor, meg kell érteni a felhőszolgáltató által használt mögöttes technológiákat, valamint azt, hogy ezek a technológiák milyen hatással lehetnek a felhőben tárolt személyes adatok biztonsági védelmére. A felhőszolgáltató rendszerének architektúráját figyelemmel kell kísérni a technológiai változások és a rendszer frissítéseinek kezelése érdekében.

Emellett az adattulajdonjog kérdéskörét is tisztázni kell. Adatkezelőként a vállalatnak kell megőriznie a saját adatai feletti ellenőrzést és tulajdonjogot. Ezt a szerződésben is javasolt rögzíteni.

Az adatvédelem is kulcsfontosságú elem. Adatkezelőként a vállalkozások nem tudják ellenőrizni a felhőszolgáltató informatikai környezetét, így a szolgáltató által alkalmazott informatikai ellenőrzésekre kell hagyatkozniuk. Ezért mindig fel kell mérni, hogy a szolgáltató milyen mértékben képes megfelelni az adott cég IT-biztonsági követelményeinek. Ezt a vállalat harmadik felekre vonatkozó kockázatkezelési folyamatán keresztül lehet elvégezni. Emellett azt is érdemes felmérni, hogy a szolgáltató milyen IT-biztonsági és adatvédelmi intézkedésekkel vagy tanúsítványokkal rendelkezik.

A felhőszolgáltatók többféle módon bizonyíthatják a biztonság és a beépített adatvédelem betartását:

  • elvégzett adatvédelmi hatásvizsgálati (DPIA) eredményekkel;
  • ISO 27001 tanúsítvánnyal (információbiztonsági irányítási rendszer);
  • ISO 27018 tanúsítvánnyal (a személyes adatok feldolgozójaként működő nyilvános felhőkben a személyes adatok védelmére vonatkozó gyakorlati kódex).

Ezenkívül a kockázatkezelés és esetleges támadásra való reagálás – koordináció is elengedhetetlen. A vállalkozása kockázatkezelési szabályzatában a felhőszolgáltatókkal kapcsolatos kockázatkezelés is helyet kell kapjon.  A felhőszolgáltatók igénybevétele során esetlegesen felmerülő kockázatok meghatározásához adatvédelmi hatásvizsgálat (DPIA) és biztonsági értékelés végezhető. Emellett a felhőszolgáltatókkal kötött megállapodásokba bele kell foglalni a felhőszolgáltatók ellenőrzésének jogát. A megfelelő ellenőrzés elvégzéséhez a megfelelő ellenőrzési terv mellett egy adatvédelmi és beépített adatvédelmi ellenőrzési intézkedéseket tartalmazó ellenőrzési keretrendszert is meghatározható.

A metaadatok és az adatminimalizálással kapcsolatos láthatóság kapcsán is akadnak kihívások. Ha Ön, vagy a vállalkozása, mint adatkezelő, felhőszolgáltatásokra vonatkozó szolgáltatási szerződést kíván kötni, tájékozódnia kell a felhőszolgáltató által gyűjtött metaadatok típusairól. Ezenkívül, fontos, hogy tájékozódjunk arról, hogy a metaadatok milyen szintű védelemben részesülnek, megismerjük a vonatkozó tulajdonjogokat, a metaadatok gyűjtésétől vagy terjesztésétől való elállási jogokat, valamint a metaadatok tervezett felhasználási módjait.

Összegzés:

Ha vállalkozása felhőszolgáltatást vesz igénybe, a GDPR-megfelelés biztosítására is időt, erőforrást kell szánjon. Ehhez szükséges, hogy jó áttekintést kapjon az adatok származásáról, valamint, hogy tudja, hogy hol tárolják az adatokat, hogyan lehet azokat továbbítani, és milyen hozzáférési lehetőségei vannak a saját adataihoz. Az adatok tárolási helye fontos az alkalmazandó jog meghatározásához. Azt is célszerű ellenőrizni, hogy a felhőszolgáltató által nyújtott biztonsági intézkedések elegendőek-e. Az auditálás jó eszköz lehet ezen intézkedések értékelésére, ezért ezt a jogot bele kell foglalni a megállapodásokba.

A DynaGo a tanácsadás és egyéb szolgáltatásain keresztül a legmodernebb technológiai előnyöket használja és kínálja ügyfelei számára, hogy megtalálhassák a tevékenységükhöz és szükségleteikhez legjobban illeszkedő megoldásokat. Keressen minket bizalommal.

 

Inspirációs források:
www2.deloitte.com, és venturebeat.com

Kép forrása: pixabay

 

https://dynago.hu/wp-content/uploads/2022/09/gdpr-e1664805300870.jpeg 408 612 dynago https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/08/logo_szines_340px.svg dynago2022-09-29 15:26:592023-02-14 17:38:07A GDPR és hatása a felhőalapú rendszerekre
Oldal 1 tól 3123

Legutóbbi bejegyzések

  • Az energetikai cégek projektekben gondolkodnak, így választanak ERP rendszert is
  • „Lehet, egyszer mérnök vagy programozó leszek” – ismét szoríthatunk a RoboLabor fiataljaiért
  • A mobil alapú ERP-rendszerek legnagyobb előnyei
  • Hogyan tovább? Három trend, amely hatással lesz az ERP-rendszerekre 2023-ban
  • Hogyan segíthet az ERP rendszer recesszió idején?

Kategóriák

  • Cikkek
  • Uncategorized @hu

Címkefelhő

2023 adatbiztonság Azure Business Central digitalizáció dynago Electron Holding energetika energia energiaszektor Ermico ERP ERP-rendszer felhő felhő alapú megoldások felhőalapú szoftver felhőalapú szolgáltatás felhőrendszer felhőszoftver felhőtechnológia FIRST LEGO League informatika IT szektor jövő kiberbiztonság Kulcsár Melinda Matrix Materials Microsoft mobil mobil alapú ERP-rendszer mobil ERP-rendszer on-premise megoldások programozás rendszerintegrátor Robolabor Saas szoftver szoftverfejlesztés szoftververzió tehetséggondozás támogatás utánpótlásképzés vállalatirányítási redszer vállalatirányítási rendszer vállalatirányítási trendek

Adatvédelmi tájékoztató

Copyright 2021 Dynago

Scroll to top
Weboldalunk működtetése során a felhasználói élmény növeléséhez illetve a jobb kiszolgálás érdekében oldalunk “cookie”-kat használ. További információk
BeállításokElfogadom
Manage consent

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously.
CookieDurationDescription
cookielawinfo-checkbox-analytics11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
cookielawinfo-checkbox-functional11 monthsThe cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
cookielawinfo-checkbox-necessary11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
cookielawinfo-checkbox-others11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
cookielawinfo-checkbox-performance11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
viewed_cookie_policy11 monthsThe cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.
Functional
Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features.
Performance
Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.
Analytics
Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.
Advertisement
Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.
Others
Other uncategorized cookies are those that are being analyzed and have not been classified into a category as yet.
SAVE & ACCEPT
  • Magyar