A Dynamics 365 sikeres bevezetésének számos előnye van: intelligensebb működés, nagyobb rugalmasság és agilitás, jobb integráció, magasabb bevétel és erősebb piaci pozíció. Azonban a bevezetési folyamat sosem könnyű.
A digitrendi.hu technológiai és innovációs magazin közölte Bákonyi Gábor, a DynaGo fejlesztési vezetőjének cikkét.
A vállalatok célja az implementációval a működés hatékonnyá tétele minden területen, illetve egy olyan közös kommunikációs platform létrehozása, amely minden részleg számára elérhető, egyetlen igazságforrásként szolgál. Az ide vezető út azonban nem mentes kihívásoktól. Az egyik ilyen probléma az adatminőség lehet, amely jelentősen befolyásolhatja egy ERP-megoldás hatékonyságát. De mi is ez, és mit tehetünk ellene?
Az utóbbi években a mesterséges intelligencia rohamos fejlődésnek indult, és mára már számos iparágban érezteti hatását. Ez alól a vállalatirányítási rendszerek sem kivételek.
2022 végén érkezett a hír, hogy az SAP 2023 második negyedévében leállítja az új funkciók fejlesztését a kis- és középvállalkozásoknak szánt Business ByDesign szoftveréhez. A Microsoft Dynamics 365 Business Central kiváló választás lehet a helyére.
Örömmel és büszkeséggel tölt el bennünket, hogy a Szakmai Bizottság döntése alapján a DynaGo Hungary Kft.-t MagyarBrands díjas, Kiváló Márkának választották 2023-ban, a hazai üzleti top márkák egyikeként.
A vállalkozások általában azért fektetnek be ERP rendszerbe, hogy egyszerűbbé, hatékonyabbá tegyék működésüket. Sokan elkövetik azonban azt a hibát, hogy pusztán informatikai fejlesztésként tekintenek a beruházásra, és a felhasználói edukációra nem fordítanak kellő figyelmet.
Számos vállalkozás még mindig korábbi rendszerekre támaszkodik, mint például a Microsoft Dynamics AX, miközben egyre többen alkalmazzák az olyan korszerű technológiákat, mint a Microsoft Dynamics 365 F&O vagy Business Central, és használják ki annak funkcióit és adottságait. Bár az átállás jelentős döntés, érdemes megjegyezni, hogy általában kevesebb kellemetlenséggel jár, mint azt a legtöbben előzetesen hiszik.
Kihívás találni olyan jelentős, nagy méretű és múltú szervezetet, amely nem támaszkodik ERP rendszerre az üzleti tevékenység különböző aspektusainak – például az ügyfélkapcsolat-kezelés, a projektmenedzsment, a könyvelés, a HR és a marketing – racionalizálása érdekében.
A vállalatok gyakran figyelmen kívül hagyják a hátország szerepének fontosságát a profitmaximalizálás miatt. Ennek eredményeként az ERP-megoldások és a rendszerek frissítése nem kap prioritást, ráadásul a fennakadások miatti aggodalmak is visszatartják a vezetést. Mi a megfelelő időpont a frissítéshez? Miért fontos a rendszer naprakészen tartása? Milyen jelek utalnak a frissítés szükségességére?
Copyright 2021 Dynago
