February 2022 - Dynago

RoboLabor Gödöllő wins Rising Award

2022.02.25./in Dynago /by dynago

RoboLabor Gödöllő was awarded 3rd place in the Budapest Regional Challenge Final of the F.I.R.S.T. LEGO League organised on the 29th January 2022. Congratulations to the young team, we are very proud that DynaGo could contribute to their great results!

F.I.R.S.T. is an international youth robot competition (For Inspiration and Recognition of Science and Technology) of LEGO League that introduces science, technology, engineering, and math to children aged between 4-18 through fun and exciting hands-on learning. Every year, more than 450,000 children from about 110 countries around the world join the League, as a FIRST and LEGO partnership.

The award of RoboLabor Gödöllő is a huge success for the team in itself, and in addition, being the youngest team in the competition they were also rewarded the Rising Award. Their enthusiasm, cooperation and passion also earned them the Best Team Spirit award. We are very proud of them, and it has been a great pleasure for us to support their outstanding performance.

Díjeső a RoboLabor Gödöllő fiatal csapatának

2022.02.25./in Cikkek /by dynago

A RoboLabor Gödöllő a budapesti regionális Challenge döntőben a III. helyet szerezte meg, ami önmagában is hatalmas siker, emellett pedig a mezőny legfiatalabb csapataként elnyerték a Feltörekvő díjat. Lelkesedésükkel, együttműködésükkel és szenvedélyükkel a Legjobb csapatszellem elismerést is bezsebelték. Nagyon büszkék vagyunk rájuk és óriási öröm számunkra, hogy támogatásunkkal hozzájárulhattunk a remek eredményekhez. Gratulálunk!

Január 29-én rendezték meg a F.I.R.S.T. LEGO League (For Inspiration and Recognition of Science and Technology), nemzetközi ifjúsági robotverseny budapesti regionális Challenge döntőjét. A FIRST® a világ egyik legnagyobb robotikai közössége, amely iskolán belüli és iskola utáni csapatalapú foglalkozások keretében igyekszik felkészíteni a 4-18 éves gyermekeket a következő évtizedek kihívásaira. Világszerte évente több mint 450 ezer gyermek csatlakozik be a FIRST és a LEGO® által közösen szervezett FIRST LEGO League (FLL) küzdelmekbe a világ több mint 110 országából.

A versenyre való felkészülés már októberben elkezdődött, nézzük, milyen elemei voltak a megmérettetésnek.

Négy részből állt a verseny, a gyerekek számára legérdekesebb maga a két és fél perces robotfutam. Ezen kívül kutatási projekt, “Robotdesign” és “Alapértékek” nevű pontszerző részek szerepeltek a versenyen.

Az FLL-nek mindig van egy témája, és a feladatok ezen téma köré csoportosulnak, az idei év témája a Cargo Connect volt. A csapat a kamionsofőr hiány megoldására ötletelt, és olyan javaslatokat dolgozott ki, amelyek megvalósításával ismét menő lehet majd kamionsofőrnek lenni. Kamionparkolókba telepített VR játéktermek, edzőtermek és városba vivő transzferjáratok megvalósításával számolnának le azokkal a sztereotípiákkal, miszerint a kamionsofőrök munkája egyhangú, monoton, mozgásszegény. Ehhez többek között telefonos interjút készítettek Szász-Balogh Petrával, a PeTrans nevű Youtube csatorna tartalomkészítőjével és megkérdezték egy kamionsofőr kisfiát is.

Előző cikkünkben részletesen beszámoltunk arról, miért fontos a DynaGo-nak ez a támogatás. A gyerekek felkészülése és a versenyen való szereplésük és eredményeik igazolják, hogy a jövő generációjának támogatása amellett, hogy kötelességünk, igazán hálás feladat. Ehhez megosztjuk a csapat által írt kortesbeszéd néhány kedves gondolatát, amivel saját felkészítőjüket, Balázs bácsit nevezték a „Legjobb edző” díjára.

„Mert türelmes velünk, kedves, és jól tanít.

Segítőkész, motivál bennünket, sokat jelent, hogy egyedi pólót készíttetett nekünk.

Versenyekre készít fel és el is visz bennünket.

Kettő hetente vasárnap az ő otthonában dolgozunk finom sült krumpli társaságában.

Végül amivel feltette az i-re pontot az az volt, hogy meglepte a csapatot muffinnal.

Ezért is gondoljuk úgy, hogy Balázs bácsi a legjobb edző!”

Természetesen Balázs bácsi és a csapat elhozta a „Legjobb edző” díjat isJ

Ezúton is gratulálunk, csak így tovább!

A RoboLabor Gödöllő csapat tagjai:

Balla Ignác

Benke Donát

Bolevácz Gergő

Fábián Balázs

Felber Borbála

Orosz Ervin

Soós Márton

Sós Bence

ERP Trends That Will Truly Matter in 2022

2022.02.25./in Dynago /by dynago

“Software is just too expensive” is a common myth that has caused enterprises to hesitate about ERP modernization. However, there’s some truth to it. After all, it’s well-known that effective future-ready ERP systems don’t come cheap. But this hesitancy has lately become an insurmountable barrier for those looking to stay competitive, given that ERP is the lifeblood of teams like procudtion, marketing, sales, finance, facilities and warehouse management, etc.

Since 2019, enterprises have also been under a lot of pressure to optimize their operations amid remote working conditions. Hence, it’s no surprise that they’re spending more than ever before, enabling IT efficiency. Gartner has even predicted that global IT spending would reach $4.5 trillion, which marks a sharp increase of 5.5% in 2022, with the enterprise software at 11.5%. And ERP systems are poised to be at the front of the center of new technology adoption.

So, what’s on the near horizon for them?

Fully mobile ERP – A new Uberization era

Cloud acceleration – From good-to-have to must-have

Advanced data analytics – A brave new spreadsheet-less world

Real-time data – Strike when the information is hot

Hyperautomation – Doing more with less

AI – Still the latest trend in ERP

Final thoughts

Even just a few years ago, it seemed reasonable that enterprises could get away from undertaking ERP modernization initiatives by playing the “Software is too expensive” card. Others used the “My ERP system is just different” excuse. As we approach the end of 2022, these excuses can no longer be tolerated due to irrevocably changing market and workplace dynamics. The pace at which ERP systems are evolving has picked up too. For instance, while still in its infancy stage, autonomous ERP is gaining momentum with the promise of minimal human intervention while fulfilling critical business requirements.

Vállalatirányítási trendek 2022-ben

2022.02.25./in Cikkek /by dynago

Korábbi cikkünkben bemutattuk a sikeres és jól működő vállalatirányítási rendszer legfontosabb kritériumait. Nézzük most meg, milyen trendekre kell figyelnünk 2022-ben az ERP-rendszerek terén.

“A szoftver egyszerűen túl drága” – gyakori mítosz ez, ami miatt a vállalatok tétováznak az ERP-korszerűsítésével kapcsolatban. Bár mítosz, de van azért némi igazság is benne. Hiszen köztudott, hogy a hatékony, jövőbe mutató ERP-rendszerek nem olcsók. Ez a hezitálás azonban az utóbbi időben egyre inkább leküzdhetetlen akadállyá vált azok számára, akik versenyképesek akarnak maradni, mivel az ERP az olyan csapatok lételeme, mint a gyártás, a marketing, az értékesítés, a pénzügy vagy a létesítmény,- és készletgazdálkodás. Az elmúlt két év megmutatta, hogy a vállalatok sikeres működéséhez elengedhetetlen az ellátási láncok megfelelő menedzsmentje, a teljes ellátási lánc láthatóságának elősegítése a nyersanyagbeszerzéstől a szállításon és a gyártáson át a megrendelések teljesítésével bezárólag. A folyamatot nagymértékben segítheti egy felhőalapú ERP rendszer bevezetése, amely az ellátási lánc valós idejű monitorozását teszi lehetővé.

Az utóbbi években óriási nyomás nehezedik a vállalatokra, hogy home office munkakörülmények között is optimalizálják a működésüket. Ezért nem meglepő, hogy minden eddiginél többet költenek az informatikai hatékonyságra. A Gartner Inc. előrejelzése szerint a globális IT-kiadások elérik a 4,5 billió dollárt, ami meredek, 5,5%-os növekedést jelent 2022-ben. A felhő megoldások nemzetközi piaca 2022-ben az előrejelzések szerint eléri az 54 milliárd dollárt. A felhő bővülése az elmúlt években gyors volt, és a következő években nagyjából évi 12%-os ütemben fog folytatódni. Ezzel szemben az on-premise megoldások éves szinten 0,25%-os növekedést várnak.

Mi várható tehát a közeljövőben?

Teljesen mobil ERP: Egy új Uberizációs korszak

Ha úgy rémlik, hogy erről a trendről már tavaly is olvasott, akkor valószínűleg igen, hiszen a mobil ERP évek óta beszédtéma. Fontos azonban megjegyezni, hogy a mobileszközökön való elérhetőség és a mobil-első stratégia elfogadása teljesen más. A helyzet az, hogy a mobil ERP még nem érett meg, mivel sokan csupán mobil-kompatibilissé tették a rendszert.

2022-ben a vállalatok arra törekednek, hogy egy alkalmazásalapú rendszer létrehozásával elkezdjék a zökkenőmentes “bármikor, bárhol” ERP elérhetőséget bevezetni. Az ERP ezen Uberizációja leegyszerűsíti a felhasználók számára, hogy könnyen megismerkedhessenek az ERP funkcióival, és maximalizálják a benne rejlő lehetőségeket.

Felhőalapú gyorsítás: A jóból a kötelezővé válás

A SaaS-alapú ERP 2020-ban nem volt éppen áttörést jelentő technológia. Amikor azonban a technológia iránti igény felülírja a rendelkezésre állást, a vállalatok érzik a nyomást, ahogy azt a világjárvány is bebizonyította. Mivel a távmunka lett az új normális, az ERP felhőbe történő áthelyezése kötelezővé vált. Felmérések szerint csak az Egyesült Államokban a munkavállalók közel 50%-a kiköltözött a városokból, és állítása szerint nem tervezi a visszatérést. Ez azt is jelenti, hogy a gyenge irányítási protokollokkal rendelkező rendszerek esetében a kiberbiztonsági kérdések katasztrófának bizonyulhatnak. Ez már most is iparági probléma, amint azt a közelmúltban az USA egyik legnagyobb finomított termékvezetékét érő – ideiglenes leállást okozó – hackertámadás is bizonyítja.

2022-ben a felhőhasználat felgyorsul, a biztonság és a megfelelőség javítását top prioritásként középpontba helyezve. A felhőmegoldások biztonsági kérdéseivel egy előző cikkünkben részletesen foglalkoztunk.

Itthon még igazi ritkaságnak számít az a vállalat, aki felköltözteti a teljes ERP megoldását a felhőbe, inkább a hibrid megoldások elterjedése jellemző: saját tulajdonú, licencelt, ún. onpremise ERP rendszer mellé illesztenek egy felhő alapú BI megoldást, vagy digitális marketing szoftvert.

Fejlett adatelemzés: Egy szép, új, táblázatok nélküli világ

Ez ismét ismerősen hangozhat, mert az adatelemzés az ERP-rendszerekbe táplált adatok gyakoriságát és mennyiségét tekintve nem tűnik kézenfekvőnek. De 2022-ben ez arról szólna, hogy jobban összpontosítanánk az elfogadásra vagy a technológiai érettség megszerzésére. Egyszerűbben fogalmazva, arról szól, hogy egy táblázatkezelés nélküli és agilis ERP-rendszerre kell áttérni, amely kevésbé a mutatós adatvizualizáció megjelenítéséről szól, hanem inkább arról, hogy használható betekintést nyújtson.

Az ad-hoc jelentések és az ERP-vel kapcsolatos adatelemzések halmozása csak a munka egyik fele. A vállalkozások 2022-ben inkább a befejezésre és a prediktív döntéshozatali képességek növelésére törekednének.

Valós idejű adatok: Átlátható, naprakész információk

A valós idejű adatok szolgáltatásának képessége felbecsülhetetlen értékű, mivel az ERP-rendszert általában több csapat használja – a napi munkát végző operatív csapatoktól a stratégiai döntéseket hozó vezetőkig. Ezért nagyobb szükség van az információk átláthatóságára, ami segíthet a vállalkozásoknak túllépni a „most vagy soha” helyzeteken. Emellett megkönnyítheti a felhasználók számára a valós idejű kommunikációt és együttműködést – ezáltal a rendszer képessé válhat arra, hogy gyorsabb ütemben okosabb adatelemzéseket nyújtson.

Kétségtelen, hogy az adatmennyiség kihívást jelent, tekintettel a digitális érintkezési pontok számának robbanásszerű növekedésére. De, ahogy korábban említettük, a felhő gyorsított bevezetése 2022-ben jelentős problémamegoldóként jelenne meg.

Hiperautomatizálás: Kevesebbel is többet elérni

Az ERP ROI maximalizálása attól függ, hogy a csapatok mennyire hatékonyan, kényelmesen és gyorsan tudják használni a rendszert. Nincsenek csodaszerek ennek biztosítására, de a hiperautomatizálás minden bizonnyal közel jár ehhez, mivel segít elkerülni az ismétlődő, hétköznapi vagy akár összetett feladatokat. A hiperautomatizálás a bonyolult munkafolyamatok automatizálásával kiküszöbölheti az ERP-folyamatokhoz jellemzően kapcsolódó késedelmeket, pontatlanságokat és következetlenségeket. Emellett megkönnyíti az erőforrások digitális bevezetését, csökkenti az ERP bevezetési ciklusát, és új automatizálási lehetőségeket tár fel.

2022-ben a vállalatok a hiperautomatizálásra támaszkodnak majd az agilitás és a skálázhatóság érdekében, miközben a kognitív képességeit felhasználva búcsút mondhatnak a strukturálatlan adatbevitelnek.

AI: Még mindig a legújabb trend az ERP-ben

A mesterséges intelligenciát (AI) a vállalkozások már olyan sok éve nevezik a “legújabb trendnek”, hogy ezen a ponton – már kissé gyanúsan hangzik. Az olyan AI-technológiák, mint például az RPA, már bizonyították, hogy zökkenőmentes ERP-műveleteket tesznek lehetővé. Szóval, az AI valóban trend, tekintve, hogy az ERP-folyamatok tulajdonosai még mindig az A alapú automatizálás terjedelmét próbálják növelni? A válasz egy határozott “igen”, mivel nagy különbség van az AI-alapú és a teljesen AI-vezérelt ERP-rendszer között.

2022-ben a vállalatok arra fognak törekedni, hogy ERP-rendszereiket döntési intelligenciával ruházzák fel – a következő legjobb cselekvésekre vonatkozó ajánlásoktól kezdve az üzleti tervezésig. Emellett ez olyan racionalizált munkafolyamatokat eredményezhet, amelyek olyan kulcsfontosságú folyamatokat kezelnek, mint a szállítói kifizetés/kiadás/kedvezmények stb.

Összegzés

Még néhány évvel ezelőtt úgy tűnt, hogy a vállalkozások az “A szoftver túl drága” kártyával megúszhatják az ERP-korszerűsítési kezdeményezések vállalását. Mások a “Az én ERP-rendszerem egyszerűen csak más” kifogást használták. Ezek a kifogások azonban a visszavonhatatlanul és folyamatosan változó piaci és munkahelyi dinamika miatt többé nem elfogadhatók. Az ERP-rendszerek fejlődésének üteme is felgyorsult. Az autonóm ERP például egyre nagyobb lendületet vesz, bár még gyerekcipőben jár, és azt ígéri, hogy minimális emberi beavatkozással teljesíti a kritikus üzleti követelményeket. Az IoT-integráció is utat tör magának az ERP-rendszerekbe – lehetővé téve a valós idejű adatcserét az akcióképes pontosság érdekében.

2022-ben a vállalkozásoknak arra kell törekedniük, hogy korszerűsítsék az ERP rendszereket – lépésről lépésre haladva.

A DynaGo a legmodernebb technológiai előnyöket használja és biztosítja az Ön számára. Keressen minket bizalommal!

Kép forrása: unsplash

Business Continuity Plan – the life-jacket in crisis

2022.02.11./in Dynago /by dynago

New trends shows that safe and yet flexible working environment is becoming a basic expectation. This also brings an increasing role for IT solutions to respond to the ever-increasing data transmission and access needs.

Business continuity is key, but it should not be overcomplicated either. The methodology for creating a BCP solution that is tailored to the actual business needs includes four main phases that we describe below step-by-step.

Identifying the business-critical processes and data

Knowing our key business processes and data is essential. Besides that, it is also necessary to define the standards, regulatory and compliance requirement that apply to these processes.

Understanding of the business impact

It’s important that based on quantifiable metrics we rank processes according to the severity of the risk and the probability of occurrence. That helps to determine the most critical processes that should be addressed at first place in the continuity plan as well as the processes that can be handled later.

Defining and implementation of the business continuity solution

Once you know the key business processes and their impacts you should define the roles and responsibilities of the BCP team and the frequency of integrated testing. In addition, it is also important to create internal and external BCP communication plans.

Organizational discipline

All the steps should rely on a team capable of assessing, prioritising, and implementing processes knowledge and technology as well as communicating across the organisation.

Backup and recovery

Besides the key steps, backup and recovery are also indispensable part of a BCP, so these also must be handled with the right importance. Although they are technically two different aspects of BCP, in most cases they can be considered parallelly, as the same business and compliance requirements apply and also the technology required to implement the two is generally the same.

Business continuity with Azure

With this sophisticated cloud service of Microsoft, all services (internal and external) can be individually mapped and shared. It’s based on a set of compliance tools that address privacy, security, Business Continuity Management, and other issues. Azure is still the one and only cloud service that has the ISO 22301 certificate, which is the highest standard on the market. Azure Site Recovery (ASR) is a great tool that keeps your workload online when the worst happens. Azure Site Recovery can replicate workloads from the primary site (locally or in Azure) to a secondary location. If a failure occurs, you can refer to the disaster recovery plan, and the ASR will move (the workload) to the secondary location, so that you can continue to work, and when the primary site becomes operational again, it can get back to there.

So, all in all, business continuity planning can be demanding, and it might be hard to find the solution that suits best to the company’s needs. We, at DynaGo are ready to provide efficient support to the clients on the long term, feel free to contact us!

Industry-specific cloud solutions – Microsoft Cloud for Financial Services

2022.02.11./in Dynago /by dynago

Industry-specific cloud solutions – Microsoft Cloud for Financial Services

In one of our previous articles, we talked about cloud solutions, their reliability, and applications. Now we present an overview of the cloud solutions chosen by major industry players internationally within the financial sector, where security and compliance are among the factors with the highest priorities. Let’s take a look at the major changes, the choices and solutions offered by/to the different financial players.

Modernising core platforms: In 2021, mainly to stay competitive even during the pandemic, many financial organisations have accelerated digital innovation at record speed. The Canadian Imperial Bank of Commerce, as well as Morgan Stanley for example, has chosen Microsoft Azure as its primary cloud platform. The platforms allow the organisations to scale and modernise their banking platform while also incorporating additional flexibility, efficiency, and agility. It also a tool to accelerate the modernisation of the IT environment and to improve customer and employee experience.

Delivering a differentiated customer experience: As the pandemic has transformed customer behaviour and expectations, in respect of modernisation, many organisations focus on taking customer relationships to a new level, such as Progressive that has taken their chatbot journey to a new level by leveraging the latest capabilities of Azure AI.

Empowering employees and teamwork: Several financial institutions, Zurich Insurance, and Rabobank among others, have chosen Microsoft 365 as the platform for their One Digital Workplace vision. The cloud service ensures that staff could work well together, even remotely, by sharing knowledge and experience with the help of the cloud system. This way, clients improved mobility and collaboration without compromising security and could also deliver a superior customer experience.

Risk management and cybersecurity: Cloud solutions could help organisations better understand their carbon footprint and create personalised measures to reduce their carbon emissions. Microsoft and UK bank NatWest Group, for exempla, has joined forces to help UK businesses better understand their carbon footprint and create personalised measures to reduce their carbon emissions using Microsoft’s cloud, data, and artificial intelligence platform.

The starting point for innovation and growth: There exist industry-specific could solutions that introduces new features to help drive innovation for a responsible and sustainable growth.

Looking to the future: Looking ahead to 2022 significant changes in consumer and SME trends will increase competition in the industry, most notably in terms of customer experience. Another big trend we will see is the transformation of the workforce. Flexible working is here to stay, and talent management has been fundamentally transformed. A thoughtful approach to hybrid working will be key to attracting and retaining diverse talent.

How is it the situation in Hungary? According to the estimations, in Hungary only 16% of the financial sector has moved to cloud solutions, so far, but digital acceleration would be inevitably. DynaGo ensures that its clients have the digital capabilities they need to succeed in the future and is committed to helping its clients on the path to value creation and transition, increase agility and accelerate innovation for sustainable growth.

Iparágspecifikus felhőmegoldások – Microsoft Cloud for Financial Services

2022.02.11./in Cikkek /by dynago

Egy korábbi cikkünkben írtunk a felhő alapú megoldásokról, annak megbízhatóságáról és alkalmazásairól. Jöjjön most egy áttekintés arról, hogy a biztonságot és compliance-t az egyik legszigorúbb prioritásként kezelő pénzügyi szektorban milyen felhőalapú megoldásokat választottak a nagy iparági szereplők nemzetközi szinten.

Business Continuity Plan – A mentőmellény katasztrófa esetén

2022.02.11./in Cikkek /by dynago

A trendeket tekintve egyértelműen látható az az irány, hogy felerősödik az IT megoldások szerepe, ha Business Continuity Plan-ről beszélünk. Egy ellenálló, biztonságos és mégis rugalmas munkakörnyezet alapelvárás lesz, kiegészülve a folyamatosan növekvő adatmennyiség továbbítási és elérési igényekkel. Az üzletmenet folytonosság több mint néha biztonsági mentést végezni, de túlmisztifikálni sem kell.