Dynago
  • DYNAGO-ról
  • Szolgáltatásaink
    • Rendszerkiválasztás, minőségbiztosítási tanácsadás
    • Rendszerbevezetés
    • Egyedi fejlesztés
    • Támogatás, support
    • Vállalkozz digitálisan!
  • Megoldásaink
    • Microsoft Business Central
    • Microsoft NAV termékcsalád
    • Microsoft D365 Finance & Operations, (Microsoft Dynamics AX)
    • Microsoft Power BI
    • Microsoft Power Apps
    • Microsoft 365 Office termékcsalád
  • Tippek
    • Blog
  • Karrier
  • Kapcsolat
  • MicrosofPartner
  • EU támogatás
  • Menu Menu

Bejegyzések

dynago

Hogyan válasszuk ki a legjobb együttműködési szoftvert vállalatunk számára?

2022.05.26./in Cikkek /by dynago

Korábbi cikkeinkben is foglalkoztunk már a távmunka és a hibrid modellek elterjedésével és kihívásaival, hiszen a pandémia miatt ezek a fogalmak ma már megkerülhetetlenek a céges működésben. Mi a DynaGo-nál azt valljuk, hogy, egyének felépíthetnek céget, de a sikerhez kell egy Csapat, akik hisznek egymásban. Ehhez pedig együttműködésre van szükség, amihez elengedhetetlen egy megfelelő együttműködési szoftver. Cikkünkben adunk néhány tippet, hogyan válassza ki csapatának az ideális támogatást.

Az együttműködés jelentősen megkönnyítheti a munkát, de sajnos vannak olyan esetek, amikor mégsem zajlik elég gördülékenyen. Ilyenkor számos ok mellett gyanakodhatunk arra, hogy a jelenlegi, rendelkezésünkre álló együttműködési eszközök vagy stratégiák nem elég hatékonyak. Fontos, hogy meggyőződjünk arról, vajon cégünk a számunkra optimális együttműködési szoftverbe fektet-e be, hiszen a megfelelő szoftver sikeresebbé és kényelmesebbé teheti a közös munkát

Napjainkban a digitális transzformáció a vállalatok életének is szerves része, ugyanis a legtöbb munkafolyamatot ma már online végzik. Ennek eredményeként a munkacsoportok leginkább a digitális együttműködést részesítik előnyben, hiszen a digitális technológia segítségével könnyen hozzáférhetnek a projektjükhöz szükséges összes dokumentumhoz, fájlhoz és adathoz. A Statista tanulmánya szerint 2021-ben a munkavállalók 79%-a használt együttműködési szoftvert a munkájához, ami hatalmas ugrás a 2019-es 44%-hoz képest.

 Miért van szüksége együttműködési szoftverekre?

A Deloitte szerint a digitális együttműködési eszközökkel rendelkező szervezetek 7%-kal termelékenyebbek, mint azok a szervezetek, amelyeknek nincs ilyen eszközük. A szoftverek alkalmazásával egyrészt csökkenthetők a félreértések, mivel a tagok közötti kommunikáció hatékonyabb és gördülékenyebb, egyértelműbb. Másrészt a szoftverek meggyorsítják a munkavégzést, mivel a tagok bárhonnan és bármikor könnyedén elkezdhetik és folytathatják a rájuk bízott feladatokat. És ami a legfontosabb, a kollaboratív szoftverek egy helyre központosítják a fontos fájlokat, információkat és folyamatokat, így szükség esetén a csapattagok könnyen hozzáférhetnek.

A kollaborációs szoftver az egyik legnépszerűbb és leghasznosabb eszköz az otthonról dolgozók számára. Olyan platformot biztosít, ahol távolról és valós időben tudnak együttműködni, illetve munkájukat elvégezni. Egyes kollaborációs szoftverek lehetővé teszik a különböző dokumentumokpéldául táblázatok, Word-dokumentumok, PowerPoint-prezentációk, sőt grafikai tervek valós idejű szerkesztését is.

Az együttműködési szoftverek számos téren támogatják a csapatok munkáját, ám a közös rendszer használata nemcsak a távolról, hanem az irodában dolgozók számára is hasznos. A valós idejű szerkesztés mellett automatizálási és elemzési eszközöket is kínálnak, amelyek kiválóan alkalmasak az egyes tagok előrehaladásának és teljesítményének nyomon követésére. Emellett az egész csapat látja a határidőket és mérföldköveket, így azt is, ahogy közösen haladunk a kitűzött cél felé.

Hogyan válassza ki a legjobb szoftvert vállalata számára?

Napjainkban számos céges használatra fejlesztett csoportos együttműködési szoftver közül választhatnak a vállalatok. Mindegyikük egyedi eszköztárat és funkciókat kínál az együttműködés korszerűsítésére, megkönnyítésére. Azonban a számtalan lehetőség nyomasztóan hathat, különösen akkor, ha nem tudjuk, hogy valójában milyen funkciókra van csapatunknak szüksége a mindennapokban. Így fennáll annak a kockázata, hogy azt választjuk, ami éppen népszerű, anélkül, hogy mérlegelnénk, hogy az adott szoftver megfelel-a a vállalatunk igényeinek. .

Íme néhány tipp a megfelelő együttműködési szoftver kiválasztásához.

1- Határozza meg, mire van szüksége vállalatának

Sajnos nem létezik minden üzleti problémára egyetemes megoldás. Minden vállalkozásnak megvannak a maga igényei és szükségletei. Lehet, hogy egyes együttműködési szoftverek mások számára működnek, de ez nem feltétlenül jelenti azt, hogy az ÖN számára is működni fognak. Ezért fontos, hogy először meghatározza, mire van pontosan szüksége a szervezetének és a csapatoknak.

Ehhez alaposan meg kell vizsgálnia a csapatai munkafolyamatait. Határozza meg, melyek azok a gyakori szűk keresztmetszetek és problémák, amelyekkel projektjeik során találkoznak. Ezáltal képet kaphat arról, hogy milyen típusú eszközökre van szükségük ahhoz, hogy munkafolyamataik hatékonyabbá és eredményesebbé váljanak.

Például gyakori probléma a csapaton belüli átláthatóság hiánya, mely lassítja a csapattagok munkareakcióit és a projekt általános előrehaladását. Egy központosított dashboard-dal rendelkező együttműködési szoftver segíthet megoldani ezt a problémát. A funkció valós időben tájékoztathatja az egész csapatot mindenről, ami a projekttel történik.

További szempontok, amelyeket érdemes figyelembe venni, amikor együttműködési szoftvert választ a vállalkozásához:

  • A vállalat mérete
  • A csapatonkénti tagok száma
  • Az általuk kezelt projektek típusa
  • Az iparág, amelyben tevékenységét végzi

2- Keresse meg az alapvető jellemzőket/azonosítsa be az alapvető funkciókat

Ha tudja, hogy a csapatoknak mire van szükségük, könnyebb lesz meghatározni, hogy milyen funkciókat és eszközöket keressen egy együttműködési szoftverben. Mindazonáltal vannak olyan alapvető funkciók, amelyekre figyelnie kell, amikor kiválasztja saját együttműködési szoftverét. Néhány ezek közül:

  • Központosított dashboard, amely az egész csapat számára átláthatóan szemlélteti a projekt előrehaladását.
  • Adatelemzés és jelentéskészítés, amely értékes betekintést nyújt a csapat általános teljesítményébe és a tagok egyes projektekhez kötődő egyéni hozzájárulásának mértékébe.
  • Értesítések, hogy mindenki tisztában legyen a határidőkkel.
  • Megosztott tárhelyek, ahonnan a tagok könnyedén letölthetnek, és ahova feltölthetnek fontos fájlokat, illetve meg is oszthatják azokat.
  • Valós idejű üzenetküldés, melynek segítségével a tagok pillanatok alatt kapcsolatba léphetnek munkatársaikkal.
  • Utánkövető/tracking rendszer, hogy mindenki értesüljön egymás feladatainak állapotáról és a csapat projektjeinek általános előrehaladásáról.
  • Feladatkezelő, amely segít a projekthez szükséges feladatok kezelésében és kiosztásában.

Az előbb felsoroltakon kívül vannak egyéb funkciók is, amelyekre szüksége lehet. Ezek közé tartozik a többplatformos kompatibilitás, az integrációk és a biztonsági funkciók. A legjobb virtuális együttműködési eszközök olyan átfogó lehetőségeket kínálnak, amelyek képesek alkalmazkodni a csapatok egyedi igényeihez.

3- Vegye figyelembe a személyre szabhatóság lehetőségét

Az egyéneknek saját munkastílusuk van, ám ez kihívást jelenthet az együttműködés során. A munkához való eltérő hozzáállás feszültséget okozhat a csapattagok között, ez pedig kihat az egész csapat termelékenységére és hatékonyságára.

Vannak olyan kollégák, akik csoportban szeretnek dolgozni, mert így ötleteket adhatnak egymásnak, míg mások inkább az egyedüli munkavégzést részesítik előnyben. Nehéz összeegyeztetni ezeket az ellentétes preferenciákat, de szerencsére az együttműködési szoftverek segíthetnek egyensúlyt teremteni az igényeik között, mégpedig a személyre szabással.

Az előző példát folytatva, az a személy, aki szeret másokkal együtt dolgozni, egy központi dashboard-on, videokonferencián és valós idejű szerkesztésen keresztül érheti el a „csapatban dolgozunk” érzését. Míg az a tag, aki inkább csak a munkára szeret összpontosítani, minimalizálhatja a többi taggal való interakciókat.

A személyre szabás kérdésköre kapcsán az is fontos tényező, hogy a csapattagok hogyan férhetnek hozzá az együttműködési eszközökhöz. Választhat többplatformos képességekkel rendelkező szoftvert, amely lehetővé teszi a tagok számára, hogy okostelefonjuk vagy táblagépük segítségével működjenek együtt a csapatuk többi tagjával. Manapság már különféle, kifejezetten mobilhasználatra tervezett együttműködési alkalmazások is léteznek.

4- Gondoljon az integrációkra

Tartsa szem előtt, hogy az együttműködési szoftver csak egy része a szervezet nagyobb digitális ökoszisztémájának, így fontos, hogy együttműködési szoftvere kompatibilis legyen az Ön által használt egyéb üzleti megoldásokkal. Csak ebben az esetben integrálhatóak egymásba a különböző szoftverek, melyek együtt jobb adatszinkronizálást és zökkenőmentesebb munkafolyamatokat eredményeznek.

A szoftverek integrálása számos előnnyel jár. Több olyan eszközhöz és funkcióhoz biztosít hozzáférést a csapatainak, amelyek túlmutatnak azon, amit egy szoftver kínál. Hasonlóképpen, lehetővé teszi számukra, hogy egyik feladatról a másikra lépjenek anélkül, hogy megszakadna a munkafolyamat vagy veszélybe kerülne az adatok integritása.

5- Figyeljen a költségekre

A költségek döntő szerepet játszanak annak eldöntésében, hogy melyik együttműködési szoftvert válasszuk. Bár csábító lehet a legolcsóbb opció mellett dönteni, nem biztos, hogy ez lesz a legjobb a szervezet számára. Hasonlóképpen tévedés azt gondolni, hogy minél drágább a szoftver, annál jobb a minősége. Az ár soha nem határozhatja meg igazán a szoftver hatékonyságát. Ehelyett inkább azt kell alaposan átgondolni, hogy a szoftver mennyire tudná hatékonyan segíteni a vállalkozást. 

A DynaGo csapata a felhasználói igényeket figyelembe véve, a bevált iparág-specifikus tapasztalatok átadásával örömmel vállalja, hogy Önnel közösen alakítsa ki a legjobb megoldást.

 

Kép forrása: unsplash.com

https://dynago.hu/wp-content/uploads/2022/05/krakenimages-Y5bvRlcCx8k-unsplash.jpeg 408 612 dynago https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/08/logo_szines_340px.svg dynago2022-05-26 12:29:092023-02-14 17:40:19Hogyan válasszuk ki a legjobb együttműködési szoftvert vállalatunk számára?
dynago

A CIO-k önámítása, avagy tükröm, tükröm, mondd meg nékem

2022.05.26./in Cikkek /by dynago

Az informatikai vezetők többnyire meg vannak arról győződve, hogy az általuk vezetett IT osztály a valós üzleti célokat támogatja, és hogy a vállalati információk és adatok szuper biztos védelem alatt állnak, hovatovább a cég többi részlegének igényeire az IT-s kollégák ügyféligényként tekintenek. Nos, érdemes megengedni magunknak, hogy szembe nézzünk néha a tükörrel. IT vezetőként ismerős lehet Önnek is az alábbi néhány gondolat?

1) Cégünk teljes mértékben támogatja a távmunkát!

A világjárvány miatt valószínűleg Ön is abban a hitben él, mint vezető, hogy vállalata is és Ön is már átállt erre a távmunka dologra. Tudomásul vette a mindennapi hibrid működést, és úgy fekszik le esténként, hogy minden rendben van, még akkor is, ha talán soha nem ellenőrizte még le az alkalmazottak otthoni internetszolgáltatóinak megbízhatóságát és teljesítményét.

Persze az otthoni internetszolgáltatók ellenőrzése egy része csak a problémának – amúgyis mindenki az informatikát hibáztatja mindenért – viszont a hatékony munkavégzéshez még más is kell. Mint minden felkészült vállalat, biztos Ön is gondoskodott róla, hogy a felhasználók megtanulják a Teams és Zoom eszközök használatát, gratulált a bevezető csapatnak, és a jó eredményeivel eldicsekedett vezető társainak is. Ám egy új alkalmazás bevezetése soha nem ér véget azzal, hogy az alkalmazottak használni tudják az új eszközöket. Majd akkor ér véget, ha a teljesen online és a hibrid megbeszélések épp olyan természetesek és hatékonyak, mint ahogyan az egy tárgyalóban, személyes jelenléttel zajlanak. Az élménynek ugyanis ugyanolyan zökkenőmentesnek kell lennie.

Ja, és még valami: valószínűleg minden vezetőnek oda kellene figyelnie arra is, hogy hatékony megbeszéléseket tartson, és kész. A technológia nem oldja meg a rossz tárgyalási szokásokat. De ezt Ön már nyilván megoldotta. 🙂

2) Az alkalmazottak alig várják, hogy újra bejárjanak az irodába

Régebben azt hittük, hogy az alkalmazottaknak fontos a társaság, a munkahelyen kialakított kapcsolatok, esetleg barátságok. Itt az ideje, hogy elengedjük ezt az illúziót. Amíg az irodába járás volt a természetes, és mindenki bent dolgozott, nos igen, addig az alkalmazottaknak valóban fontos volt a társaság. Ez azonban nem jelenti azt, hogy csupán a szocializálódási lehetőség miatt az alkalmazottak valóban szívesen járnak be dolgozni. Néhányan bizonyára igen, de bizony sokkal többen vannak azok, akik hozzáállása vagy negatív, vagy legalábbis ambivalens. Az van, hogy a szocializáció előnyei sajnos egyáltalán nem kompenzálják például az ingázás okozta frusztrációt.

3) A COVID a tavalyi év problémája

Bár így lenne. A világjárványnak azonban még messze nincs vége, és az is lehet, hogy nem ez lesz az utolsó világjárvány.  Ha valamit megtanultunk az elmúlt néhány év során, akkor az az, hogy a világjárvány megelőzése és enyhítése az üzletmenet-folytonossági terv fontos részét kell, hogy képezze.

4) Az IT részleg ügyfélként gondol a cég többi szervezetére

Igazából egyáltalán nem gondolja így. Ha egy informatikai osztály éttermet üzemeltetne, és bejönne egy vendég, hogy 40 dkg-s steak-et rendeljen közepesen átsütve, az informatikai pincér azt mondaná: „Nem hiszem, hogy Ön valóban ezt szeretné, hiszen eléggé pufóknak tűnik. Hozok önnek egy házi salátát. A zsírszegény farm dresszing jól hangzik, ugye?”

Vagy ha egy átlagos informatikai osztály egy barkácsboltot üzemeltetne, és bejönne egy vásárló, mennyezeti ventilátort vásárolni, az informatikai bolt munkatársa határozottan közölné, hogy a vásárló nem képes úgy felszerelni egy mennyezeti ventilátort, hogy ne sérüljön meg. „Szerintem ez a padlóventilátor a megfelelő megoldás az Ön számára. Szüksége van részletes leírásra, hogyan kell bedugni a konnektorba?”

Higgye el, a valódi ügyfeleket kiszolgáló vállalatok nem adnának soha olyan választ, hogy „nem, ezt sajnos nem lehet”.

Halljuk ugye a helpdeskes kollégákat, akik épp most mesélik egymásnak a hülye felhasználókkal kapcsolatos történeteket? Bár csapatépítésnek lehet jó, ügyfélszolgálati kultúra megteremtésének kevésbé. Hasznosabb, ha az IT-vezető példát mutat és támogatja a kulturált megközelítést. Honnan tudjuk, hogy jó úton haladunk? Onnan, hogy a „hülye felhasználókat” ügyfeleknek tekintjük, és ezt a szemléletet tudatosan fejlesztjük.

5) Megfelelünk az üzleti SLA-knak

Talán igen, talán nem, de a szolgáltatási szintű megállapodás teljesítése még messze van a sikertől. Az SLA egy szerződés az informatika, mint szállító és az üzlet egy része, mint ügyfél között. Mindenki tudja, aki volt már beszállító, hogy az ügyfelek csak akkor veszik elő a szerződést, ha probléma van a szolgáltatással. Ha Ön egy valódi beszállító lenne, akkor az SLA-ra való hivatkozással és a „Látja? Ön elégedett!” érveléssel nem jutna semmire, sőt….

De mi tényleg teljesítjük az üzleti SLA-kat! Rendben, de nézzük csak ezt meg életszerűbben. Az alkalmazottak hazamennek és vásárolnak az Amazonon. Az Amazon soha nem áll le és nagyon ritkán lassú. Néhányan közülük gamerek. Azt szokták meg, hogy a játékoldalaik ritkán, vagy soha nem állnak le. A munkatársak otthon a termosztátokat és az ajtózárakat is okostelefon-alkalmazások segítségével élik mindennapi életüket, látják, hogy ki csenget, vagy épp nyomon követik, hogy mennyivel kevesebbet mozognak, mint amennyit az újévi fogadalmuk szerint kellene, mindezt okostelefon-alkalmazások segítségével. Munkatársaink informatikával kapcsolatos elvárásai tehát otthon alakulnak ki, és onnan kerülnek be az irodába. És nem az SLA-k határozzák meg őket. A helyzet az, hogy az SLA-k egész gondolata lassan egy letűnt korszak furcsa relikviája, és ha már arra kell támaszkodni, rég rossz.

A fogyasztói technológia egyszerűségének aranykorát éljük, és az alkalmazottak ugyanazt az egyszerűséget, azonnali elégedettséget és autonómiát várják a munkahelyükön, mint a mindennapi életükben.

6) Teljeskörű felhőmigrációs tervünk van

Talán több mint biztos, hogy a legtöbb vállalat nem rendelkezik megbízható alkalmazásleltárral. És ha mégis, akkor a felhőmigrációk nagy része udvariasan „lift and shift”-nek nevezett migráció lesz, ami az olcsó brandy Courvoisier-palackba töltésének informatikai megfelelője. A kötegelt COBOL kötegelt COBOL marad; a pont-pont kötegelt interfészek pont-pont kötegelt interfészek maradnak.

A felhőre áttérésben az alkalmazásarchitektúra az, ami igazán fontos. Tehát egy átfogó felhőre való áttérési terv a portfólió minden alkalmazását átdolgozza felhő-alapú architektúrára. Nem azt mondjuk, hogy ezt kell feltétlenül tennie, hanem azt mondjuk, hogy addig nem átfogó a felhőmigrációs terv, amíg ez nem így zajlik A lift and shift migráció esetén kevesebb lehet a platform-licensz költség, de már egy valódi felhő-alapú architektúrával járó rugalmasság és alkalmazkodóképesség nem fog megvalósulni.

7) Ha megtámad minket egy zsarolóvírus, nem lesz semmi bajunk

Nos, talán. De valóban minden alkalmazás eredeti telepítőfájlja biztonságosan el van rejtve egy megfelelően hűtött szobában, szervereken? Nem csak biztonsági mentést készít az adatokról, hanem gyakori pillanatfelvételeket is? Futtat egy mesterséges intelligencia alapú eszközt is, amely a hálózati forgalomban a zsarolóvírushoz hasonló mintákat keres? Ha ezekre igen a válasz, akkor talán nehezebb célpont lesz.

Jobb félni, mint megijedni. Se szeri se száma azoknak a példáknak, amikor nagy szervezetek annak ellenére veszítettek el ügyfél-adatokat vagy törtek be hozzájuk, hogy a tanúsítványok, szabályozói elvárások teljesen megfeleltek az előírásoknak. Ha egy IT-vezető azt gondolja, IT-biztonság területén minden rendben, akkor nagy valószínűséggel téved.

A kockázatkezelés pontosan négy választ ismer: megelőzés (az esélyek javítása), enyhítés (a kár csökkentése), biztosítás (a költségek megosztása) és hit (vagyis reméljük, hogy nem történik meg a legrosszabb). Ha az a veszély közeleg, hogy egy aszteroida becsapódik a Földbe, és eltörli az általunk ismert civilizációt, a megelőzési stratégiánk pedig azon alapul, hogy Bruce Willis időben odaér, akkor a hit nem rossz stratégia. Minden más esetben felesleges lazaság. Mert a remény még nem egyenlő a tervvel, ugye? 🙂

Az elmúlt két évben a felhőmegoldások, a távoli munkavégzés és az együttműködést támogató megoldások iránti igények toronymagasan vezettek, mint eladott IT szolgáltatás. Minden prioritás lett, ami a mindennapi kommunikációt segíti, legyen szó vállalaton belüli vagy ügyfelekkel történő együttműködési platformokról. A jövő pedig abba az irányba mutat, hogy az IT-nak a Business Continuity Plan-ben felerősödik a szerepe: egy ellenálló, biztonságos és mégis rugalmas munkakörnyezet alapelvárás lesz.  Forduljon bizalommal a DynaGo csapatához, és szolgáltatásainkkal tegye vállalati működését még biztonságosabbá, a dolgozók számára pedig komfortosabbá és felhasználóbaráttá!

Innen inspirálódtunk a bejegyzés megírásakor: cio.com

Kép forrása: unplash.com

https://dynago.hu/wp-content/uploads/2022/05/CIO.jpeg 408 612 dynago https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/08/logo_szines_340px.svg dynago2022-05-26 12:12:142023-02-14 17:42:04A CIO-k önámítása, avagy tükröm, tükröm, mondd meg nékem
dynago

Díjeső a RoboLabor Gödöllő fiatal csapatának

2022.02.25./in Cikkek /by dynago

A RoboLabor Gödöllő a budapesti regionális Challenge döntőben a III. helyet szerezte meg, ami önmagában is hatalmas siker, emellett pedig a mezőny legfiatalabb csapataként elnyerték a Feltörekvő díjat. Lelkesedésükkel, együttműködésükkel és szenvedélyükkel a Legjobb csapatszellem elismerést is bezsebelték. Nagyon büszkék vagyunk rájuk és óriási öröm számunkra, hogy támogatásunkkal hozzájárulhattunk a remek eredményekhez. Gratulálunk!

Január 29-én rendezték meg a F.I.R.S.T. LEGO League (For Inspiration and Recognition of Science and Technology), nemzetközi ifjúsági robotverseny budapesti regionális Challenge döntőjét. A FIRST® a világ egyik legnagyobb robotikai közössége, amely iskolán belüli és iskola utáni csapatalapú foglalkozások keretében igyekszik felkészíteni a 4-18 éves gyermekeket a következő évtizedek kihívásaira. Világszerte évente több mint 450 ezer gyermek csatlakozik be a FIRST és a LEGO® által közösen szervezett FIRST LEGO League (FLL) küzdelmekbe a világ több mint 110 országából.

A versenyre való felkészülés már októberben elkezdődött, nézzük, milyen elemei voltak a megmérettetésnek.

Négy részből állt a verseny, a gyerekek számára legérdekesebb maga a két és fél perces robotfutam. Ezen kívül kutatási projekt, “Robotdesign” és “Alapértékek” nevű pontszerző részek szerepeltek a versenyen.

Az FLL-nek mindig van egy témája, és a feladatok ezen téma köré csoportosulnak, az idei év témája a Cargo Connect volt. A csapat a kamionsofőr hiány megoldására ötletelt, és olyan javaslatokat dolgozott ki, amelyek megvalósításával ismét menő lehet majd kamionsofőrnek lenni. Kamionparkolókba telepített VR játéktermek, edzőtermek és városba vivő transzferjáratok megvalósításával számolnának le azokkal a sztereotípiákkal, miszerint a kamionsofőrök munkája egyhangú, monoton, mozgásszegény. Ehhez többek között telefonos interjút készítettek Szász-Balogh Petrával, a PeTrans nevű Youtube csatorna tartalomkészítőjével és megkérdezték egy kamionsofőr kisfiát is.

Előző cikkünkben részletesen beszámoltunk arról, miért fontos a DynaGo-nak ez a támogatás. A gyerekek felkészülése és a versenyen való szereplésük és eredményeik igazolják, hogy a jövő generációjának támogatása amellett, hogy kötelességünk, igazán hálás feladat. Ehhez megosztjuk a csapat által írt kortesbeszéd néhány kedves gondolatát, amivel saját felkészítőjüket, Balázs bácsit nevezték a „Legjobb edző” díjára.

„Mert türelmes velünk, kedves, és jól tanít.

Segítőkész, motivál bennünket, sokat jelent, hogy egyedi pólót készíttetett nekünk.

Versenyekre készít fel és el is visz bennünket.

Kettő hetente vasárnap az ő otthonában dolgozunk finom sült krumpli társaságában.

Végül amivel feltette az  i-re pontot az az volt, hogy meglepte a csapatot muffinnal.

Ezért is gondoljuk úgy, hogy Balázs bácsi a legjobb edző!”

Természetesen Balázs bácsi és a csapat elhozta a „Legjobb edző” díjat isJ

Ezúton is gratulálunk, csak így tovább!

A RoboLabor Gödöllő csapat tagjai:

Balla Ignác

Benke Donát

Bolevácz Gergő

Fábián Balázs

Felber Borbála

Orosz Ervin

Soós Márton

Sós Bence

https://dynago.hu/wp-content/uploads/2022/02/Robolabor_02_kicsi.jpeg 408 612 dynago https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/08/logo_szines_340px.svg dynago2022-02-25 10:09:372023-02-14 17:42:08Díjeső a RoboLabor Gödöllő fiatal csapatának
dynago

Vállalatirányítási trendek 2022-ben

2022.02.25./in Cikkek /by dynago

Korábbi cikkünkben bemutattuk a sikeres és jól működő vállalatirányítási rendszer legfontosabb kritériumait. Nézzük most meg, milyen trendekre kell figyelnünk 2022-ben az ERP-rendszerek terén.

„A szoftver egyszerűen túl drága” – gyakori mítosz ez, ami miatt a vállalatok tétováznak az ERP-korszerűsítésével kapcsolatban. Bár mítosz, de van azért némi igazság is benne. Hiszen köztudott, hogy a hatékony, jövőbe mutató ERP-rendszerek nem olcsók. Ez a hezitálás azonban az utóbbi időben egyre inkább leküzdhetetlen akadállyá vált azok számára, akik versenyképesek akarnak maradni, mivel az ERP az olyan csapatok lételeme, mint a gyártás, a marketing, az értékesítés, a pénzügy vagy a létesítmény,- és készletgazdálkodás. Az elmúlt két év megmutatta, hogy a vállalatok sikeres működéséhez elengedhetetlen az ellátási láncok megfelelő menedzsmentje, a teljes ellátási lánc láthatóságának elősegítése a nyersanyagbeszerzéstől a szállításon és a gyártáson át a megrendelések teljesítésével bezárólag. A folyamatot nagymértékben segítheti egy felhőalapú ERP rendszer bevezetése, amely az ellátási lánc valós idejű monitorozását teszi lehetővé.

Az utóbbi években óriási nyomás nehezedik a vállalatokra, hogy home office munkakörülmények között is optimalizálják a működésüket.  Ezért nem meglepő, hogy minden eddiginél többet költenek az informatikai hatékonyságra. A Gartner Inc. előrejelzése szerint a globális IT-kiadások elérik a 4,5 billió dollárt, ami meredek, 5,5%-os növekedést jelent 2022-ben.  A felhő megoldások nemzetközi piaca 2022-ben az előrejelzések szerint eléri az 54 milliárd dollárt. A felhő bővülése az elmúlt években gyors volt, és a következő években nagyjából évi 12%-os ütemben fog folytatódni. Ezzel szemben az on-premise megoldások éves szinten 0,25%-os növekedést várnak.

Mi várható tehát a közeljövőben?

Teljesen mobil ERP: Egy új Uberizációs korszak

Ha úgy rémlik, hogy erről a trendről már tavaly is olvasott, akkor valószínűleg igen, hiszen a mobil ERP évek óta beszédtéma. Fontos azonban megjegyezni, hogy a mobileszközökön való elérhetőség és a mobil-első stratégia elfogadása teljesen más. A helyzet az, hogy a mobil ERP még nem érett meg, mivel sokan csupán mobil-kompatibilissé tették a rendszert.

2022-ben a vállalatok arra törekednek, hogy egy alkalmazásalapú rendszer létrehozásával elkezdjék a zökkenőmentes „bármikor, bárhol” ERP elérhetőséget bevezetni. Az ERP ezen Uberizációja leegyszerűsíti a felhasználók számára, hogy könnyen megismerkedhessenek az ERP funkcióival, és maximalizálják a benne rejlő lehetőségeket. 

Felhőalapú gyorsítás: A jóból a kötelezővé válás

 A SaaS-alapú ERP 2020-ban nem volt éppen áttörést jelentő technológia. Amikor azonban a technológia iránti igény felülírja a rendelkezésre állást, a vállalatok érzik a nyomást, ahogy azt a világjárvány is bebizonyította. Mivel a távmunka lett az új normális, az ERP felhőbe történő áthelyezése kötelezővé vált. Felmérések szerint csak az Egyesült Államokban a munkavállalók közel 50%-a kiköltözött a városokból, és állítása szerint nem tervezi a visszatérést. Ez azt is jelenti, hogy a gyenge irányítási protokollokkal rendelkező rendszerek esetében a kiberbiztonsági kérdések katasztrófának bizonyulhatnak. Ez már most is iparági probléma, amint azt a közelmúltban az USA egyik legnagyobb finomított termékvezetékét érő – ideiglenes leállást okozó – hackertámadás is bizonyítja.

2022-ben a felhőhasználat felgyorsul, a biztonság és a megfelelőség javítását top prioritásként középpontba helyezve. A felhőmegoldások biztonsági kérdéseivel egy előző cikkünkben részletesen foglalkoztunk.

Itthon még igazi ritkaságnak számít az a vállalat, aki felköltözteti a teljes ERP megoldását a felhőbe, inkább a hibrid megoldások elterjedése jellemző: saját tulajdonú, licencelt, ún. onpremise ERP rendszer mellé illesztenek egy felhő alapú BI megoldást, vagy digitális marketing szoftvert.

Fejlett adatelemzés: Egy szép, új, táblázatok nélküli világ

Ez ismét ismerősen hangozhat, mert az adatelemzés az ERP-rendszerekbe táplált adatok gyakoriságát és mennyiségét tekintve nem tűnik kézenfekvőnek. De 2022-ben ez arról szólna, hogy jobban összpontosítanánk az elfogadásra vagy a technológiai érettség megszerzésére. Egyszerűbben fogalmazva, arról szól, hogy egy táblázatkezelés nélküli és agilis ERP-rendszerre kell áttérni, amely kevésbé a mutatós adatvizualizáció megjelenítéséről szól, hanem inkább arról, hogy használható betekintést nyújtson.

Az ad-hoc jelentések és az ERP-vel kapcsolatos adatelemzések halmozása csak a munka egyik fele. A vállalkozások 2022-ben inkább a befejezésre és a prediktív döntéshozatali képességek növelésére törekednének.

Valós idejű adatok: Átlátható, naprakész információk

A valós idejű adatok szolgáltatásának képessége felbecsülhetetlen értékű, mivel az ERP-rendszert általában több csapat használja – a napi munkát végző operatív csapatoktól a stratégiai döntéseket hozó vezetőkig. Ezért nagyobb szükség van az információk átláthatóságára, ami segíthet a vállalkozásoknak túllépni a „most vagy soha” helyzeteken. Emellett megkönnyítheti a felhasználók számára a valós idejű kommunikációt és együttműködést – ezáltal a rendszer képessé válhat arra, hogy gyorsabb ütemben okosabb adatelemzéseket nyújtson.

Kétségtelen, hogy az adatmennyiség kihívást jelent, tekintettel a digitális érintkezési pontok számának robbanásszerű növekedésére. De, ahogy korábban említettük, a felhő gyorsított bevezetése 2022-ben jelentős problémamegoldóként jelenne meg.

Hiperautomatizálás: Kevesebbel is többet elérni

Az ERP ROI maximalizálása attól függ, hogy a csapatok mennyire hatékonyan, kényelmesen és gyorsan tudják használni a rendszert. Nincsenek csodaszerek ennek biztosítására, de a hiperautomatizálás minden bizonnyal közel jár ehhez, mivel segít elkerülni az ismétlődő, hétköznapi vagy akár összetett feladatokat. A hiperautomatizálás a bonyolult munkafolyamatok automatizálásával kiküszöbölheti az ERP-folyamatokhoz jellemzően kapcsolódó késedelmeket, pontatlanságokat és következetlenségeket. Emellett megkönnyíti az erőforrások digitális bevezetését, csökkenti az ERP bevezetési ciklusát, és új automatizálási lehetőségeket tár fel.

2022-ben a vállalatok a hiperautomatizálásra támaszkodnak majd az agilitás és a skálázhatóság érdekében, miközben a kognitív képességeit felhasználva búcsút mondhatnak a strukturálatlan adatbevitelnek.

AI: Még mindig a legújabb trend az ERP-ben

 A mesterséges intelligenciát (AI) a vállalkozások már olyan sok éve nevezik a „legújabb trendnek”, hogy ezen a ponton – már kissé gyanúsan hangzik. Az olyan AI-technológiák, mint például az RPA, már bizonyították, hogy zökkenőmentes ERP-műveleteket tesznek lehetővé. Szóval, az AI valóban trend, tekintve, hogy az ERP-folyamatok tulajdonosai még mindig az A alapú automatizálás terjedelmét próbálják növelni? A válasz egy határozott „igen”, mivel nagy különbség van az AI-alapú és a teljesen AI-vezérelt ERP-rendszer között.

2022-ben a vállalatok arra fognak törekedni, hogy ERP-rendszereiket döntési intelligenciával ruházzák fel – a következő legjobb cselekvésekre vonatkozó ajánlásoktól kezdve az üzleti tervezésig. Emellett ez olyan racionalizált munkafolyamatokat eredményezhet, amelyek olyan kulcsfontosságú folyamatokat kezelnek, mint a szállítói kifizetés/kiadás/kedvezmények stb.

Összegzés

Még néhány évvel ezelőtt úgy tűnt, hogy a vállalkozások az „A szoftver túl drága” kártyával megúszhatják az ERP-korszerűsítési kezdeményezések vállalását. Mások a „Az én ERP-rendszerem egyszerűen csak más” kifogást használták. Ezek a kifogások azonban a visszavonhatatlanul és folyamatosan változó piaci és munkahelyi dinamika miatt többé nem elfogadhatók. Az ERP-rendszerek fejlődésének üteme is felgyorsult. Az autonóm ERP például egyre nagyobb lendületet vesz, bár még gyerekcipőben jár, és azt ígéri, hogy minimális emberi beavatkozással teljesíti a kritikus üzleti követelményeket. Az IoT-integráció is utat tör magának az ERP-rendszerekbe – lehetővé téve a valós idejű adatcserét az akcióképes pontosság érdekében.

2022-ben a vállalkozásoknak arra kell törekedniük, hogy korszerűsítsék az ERP rendszereket – lépésről lépésre haladva.

A DynaGo a legmodernebb technológiai előnyöket használja és biztosítja az Ön számára. Keressen minket bizalommal!

 

Kép forrása: unsplash

https://dynago.hu/wp-content/uploads/2022/02/photo-1527192491265-7e15c55b1ed2-1.jpeg 408 612 dynago https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/08/logo_szines_340px.svg dynago2022-02-25 09:52:062022-12-20 20:46:28Vállalatirányítási trendek 2022-ben
dynago

Iparágspecifikus felhőmegoldások – Microsoft Cloud for Financial Services

2022.02.11./in Cikkek /by dynago

Egy korábbi cikkünkben írtunk a felhő alapú megoldásokról, annak megbízhatóságáról és alkalmazásairól. Jöjjön most egy áttekintés arról, hogy a biztonságot és compliance-t az egyik legszigorúbb prioritásként kezelő pénzügyi szektorban milyen felhőalapú megoldásokat választottak a nagy iparági szereplők nemzetközi szinten.

Bővebben

https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/11/pexels-ken-tomita-389818-scaled.jpg 1707 2560 dynago https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/08/logo_szines_340px.svg dynago2022-02-11 12:24:412023-02-14 17:42:25Iparágspecifikus felhőmegoldások – Microsoft Cloud for Financial Services
dynago

Business Continuity Plan – A mentőmellény katasztrófa esetén

2022.02.11./in Cikkek /by dynago

A trendeket tekintve egyértelműen látható az az irány, hogy felerősödik az IT megoldások szerepe, ha Business Continuity Plan-ről beszélünk. Egy ellenálló, biztonságos és mégis rugalmas munkakörnyezet alapelvárás lesz, kiegészülve a folyamatosan növekvő adatmennyiség továbbítási és elérési igényekkel. Az üzletmenet folytonosság több mint néha biztonsági mentést végezni, de túlmisztifikálni sem kell.

Bővebben

https://dynago.hu/wp-content/uploads/2022/02/admin-ajax-2.jpeg 408 612 dynago https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/08/logo_szines_340px.svg dynago2022-02-11 12:08:422023-02-14 17:42:18Business Continuity Plan – A mentőmellény katasztrófa esetén
dynago

A szenvedély már gyerekkorban kezdődik – DynaGo támogatással indul a RoboLabor

2021.12.21./in Cikkek /by dynago

A DynaGo támogatásának köszönhetően a gödöllői RoboLabor csapata jövőre újra megmérettetheti magát a First Lego League küzdelmeiben.  A FIRST® a világ egyik legnagyobb robotikai közössége, amely iskolán belüli és iskola utáni csapatalapú foglalkozások keretében igyekszik felkészíteni a 4-18 éves gyermekeket a következő évtizedek kihívásaira. Világszerte évente több mint 450 ezer gyermek csatlakozik be a FIRST® és a LEGO® által közösen szervezett FIRST LEGO League küzdelmekbe a világ több mint 110 országából. A támogatás hátteréről beszélgettünk Kulcsár Melindával, a DynaGo ügyvezető igazgatójával. Bővebben

https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/12/Robolabor_03_kicsi.jpeg 408 612 dynago https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/08/logo_szines_340px.svg dynago2021-12-21 11:39:382023-02-14 17:43:54A szenvedély már gyerekkorban kezdődik – DynaGo támogatással indul a RoboLabor
dynago

Verzió váltás kontra mindig „friss” rendszer?

2021.11.10./in Cikkek /by dynago

A Microsoft Dynamics Business Central rendszernél ez a kérdés eldőlt. Onnan indultunk, hogy néhány éve a Microsoft az egyes szoftververziókat akár 3-4 évig is támogatta, mára a nagy szoftvergyártók termékverzióinak életciklusa jellemző módon lerövidült. A vállalatok ma akkor érezhetik biztonságban magukat, ha mindig friss szoftververzión fut a működésük, amely már lekövette a javításokat, frissítéseket és törvényi változásokat. Ügyfeleinek a zökkenőmentes verzióváltást a DynaGo biztosítja.

Bővebben

https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/11/business-g68704026d_1920.jpeg 408 612 dynago https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/08/logo_szines_340px.svg dynago2021-11-10 12:03:442023-02-14 17:44:14Verzió váltás kontra mindig „friss” rendszer?
dynago

Felhőben is biztonságosan

2021.11.10./in Cikkek /by dynago

Ha korábban azt hallottuk „felhő alapú megoldások”, akkor az első érzése minden vállalatvezetőnek az aggodalom volt. Ma már tudják jól a vállalatok, hogy a felhőre átállás nem kérdés, és hogy az adatvédelmi felelősség közös: a felhőszolgáltató ellát ugyan bizonyos biztonsági feladatokat, de a többit a vállalatnak kell elvégeznie. A Gartner Inc. előrejelzése szerint két éven belül az IT-kiadások közel fele a felhőre való átállásra fog elmenni.

Bővebben

https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/11/rescue-belt-612x321-2.jpeg 408 612 dynago https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/08/logo_szines_340px.svg dynago2021-11-10 12:03:122023-02-14 17:44:36Felhőben is biztonságosan
webergoline

Mi kell ahhoz a Megrendelőtől, hogy jól működő vállalatirányítási rendszere legyen

2021.09.13./in Cikkek /by webergoline

Általános tény vagy megállapítás a világban, hogy egy jól működő partneri kapcsolathoz – legyen az emberi vagy cégek közötti – mindig két fél szükséges, egyik a másik nélkül nem tud maradandót létrehozni. Ez természetesen egy vállalatirányítási rendszer bevezetésekor is így van és minden esetben a felek egy vagy több szerződéssel meg is erősíti ezt. Ám szokták mondani, nem elég a törvényt jól kitalálni, azt be is kell tartatni a rend fenntartása érdekében.

Bővebben

https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/09/2_cover_Depositphotos.jpeg 408 612 webergoline https://dynago.hu/wp-content/uploads/2021/08/logo_szines_340px.svg webergoline2021-09-13 13:22:222023-02-14 17:45:00Mi kell ahhoz a Megrendelőtől, hogy jól működő vállalatirányítási rendszere legyen
Oldal 2 tól 212

Legutóbbi bejegyzések

  • Hírfolyam a Dynago csomagban – amikor egy ügy teljes története is láthatóvá válik
  • Mire használható a Business Central Copilot a magyar lokalizációban?
  • Felhő, AI és sikeres bevezetés: ki marad talpon a digitalizációs versenyben? – Kulcsár Melinda a Norex ERP Podcastben
  • Beágyazott Power BI a Business Centralban: a Project Yellowstone új alapokra helyezi helyezi a riportálást
  • Egy lépéssel közelebb a jövő üzleti világához: végre elérhető a Copilot a Business Central magyar lokalizációjában

Kategóriák

  • Cikkek
  • Uncategorized @hu

Címkefelhő

adatbiztonság AI Azure Business Central Copilot digitalizáció digitális transzformáció dynago ERP ERP-rendszer erp bevezetés felhő felhő alapú ERP rendszer felhő alapú megoldások felhőalapú szoftver felhőalapú szolgáltatás felhőmegoldások felhőrendszer felhőszoftver felhőtechnológia FIRST LEGO League IT szektor kiberbiztonság Kulcsár Melinda készletkezelés mesterséges intelligencia Microsoft Microsoft Business Central Microsoft Dynamics 365 Microsoft Dynamics 365 Business Central mobil alapú ERP-rendszer mobil ERP-rendszer programozás Robolabor Saas szoftver szoftververzió tehetséggondozás támogatás utánpótlásképzés vállalatirányítási redszer vállalatirányítási rendszer vállalatirányítási trendek értékesítés üzleti digitalizáció

Adatvédelmi tájékoztató

Copyright 2021 Dynago

Scroll to top
Weboldalunk működtetése során a felhasználói élmény növeléséhez illetve a jobb kiszolgálás érdekében oldalunk “cookie”-kat használ. További információk
BeállításokElfogadom
Manage consent

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously.
CookieDurationDescription
cookielawinfo-checkbox-analytics11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
cookielawinfo-checkbox-functional11 monthsThe cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
cookielawinfo-checkbox-necessary11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
cookielawinfo-checkbox-others11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
cookielawinfo-checkbox-performance11 monthsThis cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
viewed_cookie_policy11 monthsThe cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.
Functional
Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features.
Performance
Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.
Analytics
Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.
Advertisement
Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.
Others
Other uncategorized cookies are those that are being analyzed and have not been classified into a category as yet.
SAVE & ACCEPT
  • Magyar